Характеристика основных уровней стратегического анализа конкурентного преимущества. Модель национального ромба М.Портера и ее практическое значение.

Date: 2015-10-07; view: 750.

Отраслевой уровень

Характеристика основных уровней стратегического анализа конкурентного преимущества. Стратегический анализ положения дел в отрасли.

БКГ предлагает классифицировать отрасли, в основе которых лежат также показатели возможностей формирования КП и их оценка

Выделяют следующие группы отраслей:

· Массовые отрасли – они имеют небольшой набор возможностей для формирования КП, каждое из которых весьма значительно и могут принести высокую прибыль (автоперевозки, мебельное производство);

· Тупиковые отрасли – отрасли, в которых существуют незначительные возможности для создания КП, каждая из которых незначительна (металлургическая промышленность, производство минеральных удобрений);

· Фрагментарные отрасли – существует большое количество возможностей для формирования КП, но само по себе это преимущество невелико (общественное питание);

· Специализированные отрасли – существует большое количество возможностей для формирования КП, каждое из которых может принести большую прибыль (фармацевтическая промышленность, полиграфическая промышленность).

Национальный «ромб» - это система, компоненты которой взаимно усиливаются. Каждый элемент влияет на все остальные. Так, большой спрос на продукцию фирмы сам по себе не даст ей конкурен­тного преимущества. Кроме того, преимущества в одном элементе могут создать или усилить преимущества в других.

Стратегии фирмы -центральный ринг из 5-ти конкурентных сил;

Родственные и поддерживающие отрасли - развитие отраслей, которые имеют эффективную банковскую систему, системное страхование и т.д;

Параметры фактора – представляет собой наличие или отсутствие сырья, материалов, рабочей силы и т.д. Кроме того здесь необходимо наличие эффективного инф. распределения элементов, таких как биржа торговли фактора производства, использование других прогрессивных форм работы с факторами производства;

Параметры спроса – влияет уровень экономического развития страны, уровень доходов, характер распределения доходов. Важное значение имеет инвестиционная привлекательность страны;

Государство – может повысить КС на макроуровне путем формирования благоприятного инвестиционного капитала путем создания льготных условий хозяйствования для приорететных отраслей путем создания наиболле благоприятных условий для малого и среднего бизнеса, особое значение имеет государственная пошлина для стран с переходной экономикой;

Приватизация – специфические особенности модели для стран с переходной экономикой. Масштабное использование приватизации позволяет решать вопросы перехода к рыночной экономике и решать вопросы социальной защищенности.

33. Базовые стратегии по реализации конкурентного преимущества.

Базовые стратегии предприятия выступают как основа для разработки конкретных маркетинговых стратегий по отдельным товарам и отдельным рынкам.

сущ Товар нов

сущ

Рынок

Нов

Условие (1):

1)Наличие потребности в товаре;2) Рынок растущий.

Цель: увеличение объема продаж, могут использовать более эффективную рекламу и методы стимулирования потребления.

Условие (2):

1) Предполагает модификацию товаров, которые будут ориентироваться уже на известный рынок;2) Совершенствование товаров – предполагает оптимизацию ассортимента, улучшение потребительских свойств товара, улучшение качества товара и внедрение новых товарных марок.

Условие (3) - Чаще всего формой реализации стратегии является выход на сегментный рынок с существующими товарами. Для реализации этой стратегии необходимо достаточно значительное инвестирование для освоения новых сегментов рынка; агрессивный характер маркетинговой деятельности. Реализация данной стратегии проникает в условия острой конкурентной борьбы.

Условие (4). Различают следующие варианты диверсификации, которые используются в этой стратегии: 1)Концентрированная диверсификация – производство товаров, которые технически и маркетингово связаны с уже существующими товарами; 2)Горизонтальная - пополнение товарного ассортимента товаров, которые не связаны друг с другом, но удовлетворяют сходные потребности;

3)Конгломеративная – диверсификация, в рамках которой выпускается продукция различной по свойствам.