Эффективное взаимодействие с заинтересованными сторонами
Разработка плана по вовлечению заинтересованных сторон
Определив основные заинтересованные стороны и вопросы, волнующие их, команда должна решить, в какой последовательности (по приоритетам) они будут выполнять работу (каждый свою) и каким образом наиболее эффективно взаимодействовать с ними.
(a) Приоритезация
Для того чтобы приоритезировать работу команды, необходимо определить основные или наиболее важные заинтересованные стороны, которые окажутся под наибольшим воздействием, или более всегобудут влиять на стратегию и ее реализацию. Все это в сочетании с пониманием того, как важно заручиться поддержкой каждой из групп интересов, позволит команде дифференцировать подход к взаимодействию с ними. В данном процессе очень полезной может оказаться простая матрица: