Тема. Финансовое планирование и прогнозирование. Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование. Финансовая стратегия

.Эффективное управление финансами фирмы возможно лишь при планировании всех фи­нансовых потоков, процессов и отношений фирмы. Основными задачами финансового планирования являются обеспечение необходимыми финансовыми ресур­сами производственной, инвестиционной и финан­совой деятельности; определение путей эффективного вложения капи­тала, оценка степени рационального его исполь­зования; выявление внутрихозяйственных резервов увели­чения прибыли за счет экономного использования денежных средств; установление рациональных финансовых отноше­ний с бюджетом, банками и контрагентами; соблюдение интересов акционеров и других инвесто­ров; контроль за финансовым состоянием фирмы.

Значение финансового планирования для фирмы состоит в том, что оно воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей; предоставляет возможности определения жизне­способности финансовых проектов; служит инструментом получения внешнего финан­сирования.

е уделяется таким показателям, как объем реализации, затраты, размер полученной прибыли. Проведенный анализ дает возможность оценить финансовые резуль­таты деятельности фирмы и определить проблемы, стоящие перед ней.

Второй этап - это разработка финансовой стра­тегии и финансовой политики по основным направле­ниям финансовой деятельности фирмы. На этом эта­пе составляются основные прогнозные документы, которые относятся к перспективным финансовым пла­нам и включаются в структуру бизнес-плана в том случае, если он разрабатывается на фирме.

На третьем этапе конкретизируются основные показатели прогнозных финансовых документов по­средством составления текущих финансовых планов.

На четвертом этапе происходит состыковка пока­зателей финансовых планов с производственными, коммерческими, инвестиционными, строительными и другими планами и программами, разрабатываемы­ми предпринимательской фирмой.

Пятый этап - это осуществление оперативного финансового планирования путем разработки опера­тивных финансовых планов.

Планирование предусматривает осуществление текущей производственной, коммерческой и финан­совой деятельности фирмы, влияющее на конечные финансовые результаты ее деятельности в целом.

Завершается процесс финансового планирования на фирме анализом и контролем за выполнением фи­нансовых планов. Данный этап заключается в опреде­лении фактических конечных финансовых результатов деятельности предпринимательской фирмы, сопостав­лении с запланированными показателями, выявлении причин отклонений от плановых показателей, в разра­ботке мер по устранению негативных явлений.

Дата добавления: 2014-03-15; просмотров: 400; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!