Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения

Вертикальная интеграция -объединение в одной фирме двух и более стадий производства, обычно находящихся в управлении отдельных фирм. Вертикальная интеграция может быть выгодна фирмам, если это способствует согласованности относительно качества и надежности промежуточных продуктов, которые одна независимая фирма должна была бы продавать другой.

Вертикальная интеграция предполагает, что фирма, действующая на данном рынке, является также собственником либо ранних стадий производственного процесса (интеграция первого типа, интеграция ре­сурсов- фирма по производству автомобилей, владеющая стале­литейным заводом), либо поздних стадий (интеграция второго типа, интеграция ко­нечного продукта- нефтепе­рерабатывающий завод, который владеет сетью бензоколонок).

Основными стимулами вертикальной интеграции являются рыночный спрос и характеристики производимого продукта, а также свойства технологии производства. В целом их можно структурировать следующим образом:

-Вертикальная интеграция позволяет снижать трансакционные издержки.

-Второй тип вертикальной интеграции связан с производством продуктов, спрос на которые в будущем не определен.

Вертикальная интеграция предоставляет фирме большую рыноч­ную власть. Вертикально интег­рированная фирма обладает дополнительными конкурентными преиму­ществами. так как она может в большей степени снижать цену товара или получать большую прибыль при данной цене благодаря более низ­ким издержкам либо по закупке факторов производства, либо по продаже конечного продукта. Это может затруднить допуск других фирм и конкуренцию в данной отрасли промышленности.

Вертикальные ограничения:долгосрочные соглашения о поставке; если принимаете участие в собственности то участие в капитале, совместное управление, взаимное членство в советах директоров; если слияния и поглащения предприятий то вертикальные концерны.

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 328; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!