Главная страница Случайная лекция
Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика
Мы поможем в написании ваших работ! |
Инвестиционный проект создания организации: назначение, состав, принципы разработкиЛюбой инвестиционный проект, вне зависимости от его объемов, сложности, условий инвестирования, должен осуществляться в соответствии с выбранной технологией. Под технологией понимается последовательность определенных действий, направленных на получение промежуточного или конечного результата, в качестве которых могут выступать: -разработка технико-экономического обоснования проекта -разработка рабочей проектно-сметной документации -строительство, -монтаж технологического оборудования -выпуск продукции. В настоящее время в России при определении эффективности инвестиционных проектов (ИП) оценивают два вида эффективности: · эффективность проекта в целом, · эффективность участия в проекте. Эффективность проекта в целомоценивается для определенной потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Она включает в себя: а) общественную эффективность проекта (учитываются социально-экономические последствия осуществления ИП для общества в целом). б) коммерческую эффективность проекта (учитываются финансовые последствия его осуществления для участника, реализующего ИП). Эффективность участия в проекте определяется для проверки реализуемости ИП и заинтересованности в нем всех участников. Данный вид эффективности включает: - эффект. участия предприятий в проекте, - эффект. инвестирования в акции предприятия, - эффект. участия в проекте структур более высокого уровня по отношению к предприятию, - Бюджетную эффективность ИП (эффект. участия государства в проекте с точки зрения расходов и доходов бюджетов всех уровней).
Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 111; Нарушение авторских прав
Мы поможем в написании ваших работ! |