Главная страница Случайная лекция
Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика
Мы поможем в написании ваших работ! |
ГАЛИНЫ ВЛАДИМИРОВНЫ СМОЛЯКОВОЙСПОСОБНЫМИ И ПРОДУКТИВНЫМИ «Бизнес - это люди. И от того, КАКОГО качества эти люди, зависит результат, Который мы получаем в бизнесе» ОТ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ – ГАЛИНЫ ВЛАДИМИРОВНЫ СМОЛЯКОВОЙ
В России насчитывается всего несколько специалистов, которые совмещают активную консалтинговую деятельность с успешным ведением собственного бизнеса. Галина Владимировна Смолякова - одна из них. Она является учредителем трех известных в Петербурге компаний: сеть салонов по продаже элитных итальянских дверей Bellissimo, центр английского языка EnglishForward и международная консалтинговая компания Executive Formula (ранее BusinessForward). Главная особенность семинаров и консультаций, которые проводит Галина Смолякова, состоит в том, что все теории, технологии и способы ведения бизнеса, которыми она делится со слушателями, лично проверены ей на практике.
Мы, как бизнесмены, смотрим в будущее, хотим развивать свой бизнес, хотим, чтобы работала супер-команда, которая вместе с нами двигалась к запланированной цели. В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА: · Как найти и поставить на пост исполнительного директора? · Как добиваться от каждого сотрудника именно того, что нужно Вам? · Как определять продуктивность кандидата за 15 минут собеседования? · Что приводит к краху 80% «внешне успешных» предприятий? · Как работать со «звездами»: уникальными и капризными? · Причины, по которым Ваши приказы не исполняются. · Почему люди берут на себя ответственность? (практика быстрого вывода компании из спада). · Фундамент построения настоящей команды. · 3 уровня НЕденежной мотивации сотрудников. · Единственный показатель компетентности сотрудников. · Чем больше Вы делаете для сотрудников, тем меньше Вы от них получаете? · Самое главное качество человека, нанимающего персонал в ВАШУ компанию. · Как выйти из подчинения у своих сотрудников? · Кто незаметно разрушает Вашу компанию и выживает «продуктивных» сотрудников? · Причина перегруженности руководителя и способ ее устранения.
РЕЗУЛЬТАТ ПРАКТИКУМА: · НАПИСАННАЯ СТРАТЕГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ СПОСОБНЫХ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ БУДУТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ВАС, ВАШУ ЦЕЛЬ И ВАШУ КОМПАНИЮ. · СИСТЕМА ОЦЕНКИ И ПОНИМАНИЯ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮДЕЙ. ВЫ СМОЖЕТЕ ОЦЕНИТЬ ПЕРСОНАЛ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ. · СИСТЕМА РАСЧЕТА ЗАРПЛАТЫ И ПРЕМИЙ КАЖДОМУ ИЗ СВОИХ СОТРУДНИКОВ.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРАКТИКУМА: «Я счастлива, что попала на этот семинар! Он помог мне реально разложить по полочкам свои идеи и мысли. Ту информацию, которую дает Галина можно легко применить в любой области жизни и добиваться высоких показателей везде, где мы его правильно применили. Спасибо большое! Ухожу от вас другим человеком». ТОО Каспий Констракшн Компани лимитед
Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 135; Нарушение авторских прав
Мы поможем в написании ваших работ! |