Дисциплина персонала:

• Несоблюдение промоутером режима работы отражается в штрафной сетке инструкции.
• При возможном опоздании или невыходе промоутера схема коммуникации следующая:

Промоутер>>SV>> Менеджер проекта >> Представитель Эфес

Схема контроля персонала: Супервайзеры.

Коммуникация в регионах: Регионы все согласования ведут с Москвой, только потом общаются с региональными представителями Эфес!

Отчеты, предоставляемые в Эфес на проекте (высылается дополнительно):

· Статус готовности старта за 30 минут до старта и в момент старта:

Промоутер>>SV>> Менеджер проекта >> Icon

·

· Еженедельный клиентский отчет в таблице Excel. Форма отчета согласовывается с Эфес. Содержит ключевые показатели работы промоутеров в точке (количество промо-часов, количество розданных обмененных крышек на количество подарков, количество зачислений на номер телефона призового фонда и т.п.).

· Сдача отчетов и фотоотчетов – предварительный отчет в понедельник до 12:00 по Московскому времени, полный отчет и фотоотчет во вторник до 11:00 по Московскому времени.

Логистика:

Стойки, промоформа, подарки, POSm отправляются ICON в города участвующих в программе региональным подрядчикам. По окончанию проекта будет решено о доставке остатков рекламных материалов.

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 192; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!