Для подготовки к государственному экзамену

ВОПРОСЫ

«Теория и практика социологического анализа сферы управления»

для студентов 4 курса факультета "Социальный менеджмент"

1. Понятия «человеческие ресурсы», «трудовые ресурсы», «персонал», «кадры»: сходства и отличия.

2. Персонал как ценность организации.

3. Виды и структура персонала организации.

4. Социальная структура персонала организации.

5. Система работы с персоналом организации.

6. Анализ концепций управления персоналом.

7. Закономерности и принципы управления персоналом.

8. Методы управления персоналом.

9. Факторы, оказывающие влияние на управление персоналом организации.

10. Управление персоналом в системе управления организацией.

11. Особенности управления персоналом в США и Японии.

12. Основные направления деятельности, функции и место в структуре организации службы управления персоналом.

13. Сущность кадровой политики организации, ее роль и значение в управлении персоналом.

14. Направления кадровой политики организации.

15. Стратегическое управление персоналом организации.

16. Методы разработки стратегии управления персоналом организации.

17. Анализ кадрового потенциала организации как направление работы службы управления персоналом.

18. Сущность, цели, задачи и направления кадрового планирования.

19. Планирование и прогнозирование потребности в персонале организации.

20. Концептуальные подходы к анализу моделей рабочих мест в организации.

21. Профессиональный отбор персонала.

22. Методы подбора персонала организации.

23. Объективные и субъективные детерминанты подбора персонала.

24. Особенности формирования и управления резервом персонала.

25. Адаптация персонала.

26. Принципы и методы расстановки персонала

27. Оценка персонала организации.

28. Методы деловой и личностной оценки персонала.

29. Организация проведения аттестации персонала.

30. Этапы проведения аттестации персонала в организации.

31. Организация обучения персонала.

32. Повышение квалификации как одно из направлений работы с персоналом организации.

33. Управление деловой карьерой персонала.

34. Типовые модели карьеры.

35. Философия управления персоналом организации.

36. Высвобождение персонала.

37. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала организации.

38. Корпоративная культура как механизм управления персоналом организации.

39. Оценка результатов деятельности персонала организации.

40. Преимущества и недостатки внешнего и внутреннего способов найма персонала.

41. Японский тип управления персоналом.

42. Американская модель управления персоналом.

43. Аттестация персонала организации.

44. Основные характеристики персонала организации.

45. Методы изучения персонала организации.

46. Поддержание социально-психологического климата как функция службы по персоналу.

47. Регулирование трудовых отношений как функция службы по персоналу.

48. Система знаний о персонале как основа профессиональной деятельности менеджера.

49. Инновационные методы оценки персонала.

50. Классификация персонала: виды подструктур, возможности применения.

51. Методы деловой оценки персонала.

52. Методы личностной оценки персонала.

53. Инновационные формы и методы развития персонала.

54. Инновационные методы отбора персонала.

55. Методы сбора социологической информации как инструмент работы менеджера по персоналу.

56. Отличия и сходства мировой и отечественной практики управления персоналом.

57. Философия организации.

58. Основополагающие принципы управления персоналом.

59. Объект и предмет социологии управления.

60. Место социологии управления в системе управленческих и социологических наук.

61. Понятие управления в социологии. Особенности социального управления.

62. Принципы социального управления.

63. Анализ соотношения теории и практики в социальном управлении.

64. Ранние теоретики управления: А.Файоль, Ф.Тейлор, Г. Форд.

65. Бюрократическая модель управления М. Вебера.

66. Основные положения школы человеческих отношений.

67. Системный подход в управлении.

68. Ситуационный подход в управлении.

69. Современные подходы в управлении: тенденции развития теории и практики управления.

70. Субъект и объект социального управления, их взаимодействие.

71. Государство как субъект социального управления.

72. Руководитель как субъект социального управления.

73. Феномены руководства и лидерства в социальном управлении.

74. Социально-психологические особенности управленческой деятельности.

75. Стили управления: социологический анализ.

76. Типы организационных структур управления, их эффективность.

77. Понятие и сущность управленческих отношений.

78. Понятие управленческих отношений в узком и широком значении.

79. Взаимодействие интересов различных социальных субъектов в процессе управления.

80. Законы функционирования и развития управленческих отношений.

81. Основные виды управленческих отношений.

82. Управление как вид профессиональной деятельности.

83. Методы управления: классификация, специфика применения.

84. Основные функции управленческой деятельности, их взаимосвязь.

85. Понятия мотивационной структуры, ее основные элементы (потребности, интересы, ценности).

86. Мотивация и стимулирование, мотив и стимул: соотношение понятий.

87. Трудовая мотивация: понятие и содержание.

88. Основные принципы стимулирования в управлении.

89. Социальное прогнозирование в управлении, его содержание.

90. Понятие социальной эффективности управления.

91. Критерии и методы оценки социальной эффективности управления.

92. Управление как социальная технология.

93. Социальная технология выработки и принятия управленческого решения.

94. Понятие и содержание социального управленческого решения.

95. Классификация социальных управленческих решений.

96. Основные требования к|до| управленческим решениям.

97. Анализ эффективности управленческого решения.

98. Характеристика групповых методов выработки управленческого решения.

99. Индивидуальные методы принятия управленческих решений.

100. Особенности выработки инновационных решений.

101. Виды контроля в процессе управления.

102. Сущность и функции социального контроля в процессе управления.

103. Управленческое консультирование как форма рационализации управления организацией.

Составители: доц. Усик Е.Ю., преп. Недогонов Д.В.

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 203; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!