Тема 10. Організація преміювання персоналу

І. Питання для контролю.

1. Обов’язкові складові преміальної системи.

2. Основні елементи системи преміювання робітників.

3. Преміювання керівників, спеціалістів і службовців в сучасних умовах на підприємствах.

4. Одноразові премії та винагороди: призначення, структура, особливості застосування за сучасних умов.

5. Перелік виробничих упущень, за які працівник може бути позбавлений премії повністю або частково, порядок депреміювання.

ІІ. Розгляд практичних ситуацій по складанню положень про преміювання; встановлення розміру премій та нарахування заробітку.

Література:

1. Головачёв А.С., Березина Н.С., Бокун Н.Ч. и другие. Организация, нормирование и оплата труда. – М.: Новое знания, 2004. – С. 341-344

2. Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка: Учебное пособие. – К.: МАУП, 2003. – С. 211-217

3. Колот А. М. Мотивація персоналу: Підручник. – К.: КНЕУ, 2002. – Стор. 195-216

4. Оплата праці: податковий та бухгалтерський облік. – 6-те вид., перероб. і доп. – Х.: Фактор, 2008. – С. 41-45

5. Оплата праці та інші розрахунки з персоналом підприємства/ За ред.. А.М. Коваленко – Дніпропетровськ: ВКК «Баланс-Клуб», 2007. – С. 167-170

6. Рекомендації щодо визначення заробітної плати працюючих в залежності від особистого внеску працівника в кінцеві результати роботи підприємства, затверджені Наказом Міністерства праці та соціальної політики України від 31 березня 1999р.

7. Методичні рекомендації по організації матеріального стимулювання праці працівників підприємств і організацій, затверджені наказом Міністерства праці і соціальної політики України від 29.01.03 № 23

Завдання

1. Оцінити роботу працівників, в оплаті праці яких застосовується коефіцієнт трудової участі (КТУ). У бюро працює 4 особи. Сума премії по бюро, нарахована за місяць згідно з Положенням про преміювання, становить 3520 грн. Посадові оклади працівників, а також величина КТУ наведені в таблиці 10.1.

Таблиця 10.1

Розрахунок заробітної плати працівників бюро

2. Показниками преміювання керівників, професіоналів і фахівців визначено збільшення обсягів реалізованої продукції, зменшення витрат на 1 грн. реалізованої продукції та підвищення прибутковості однієї акції. Попередня експертна оцінка засвідчила, що співвідношення трудових зусиль, потрібних для досягнення певних показників, становить 0,5 : 0,3 : 0,2.

Визначте розмір премії (у відсотках до посадового окладу) за збільшення обсягів реалізованої продукції; за зменшення витрат на 1 грн. реалізованої продукції і за підвищення прибутковості однієї акції, якщо на преміювання заплановано 30 % фонду оплати праці за посадовими окладами.

3. Підстави для зниження розмірів чи позбавлення премій разом з іншими положеннями щодо преміювання персоналу мають бути включені до колективного договору та положення про оплату праці (або преміювання персоналу). Розробіть і запропонуйте перелік порушень, за які розмір премії працівникам може бути зменшено або вони позбавляються її повністю, а також розмір такого зниження в умовах:

- виробничого підприємства;

- торгівельного підприємства;

- транспортного підприємства.

Тема 11. Планування та контроль за формуванням фонду оплати праці, його використання на підприємстві

І. Питання для контролю.

1. Види планування фонду оплати праці в сучасних умовах.

2. Розрахунковий розмір фонду оплати праці при плануванні за нормативами.

3. Детальне планування фонду оплати праці.

4. Визначення середньої заробітної плати одного працівника та аналіз її динаміки. Основний принцип зростання середньої заробітної плати в умовах підприємства.

5. Факторний аналіз заробітної плати в умовах підприємства.

6. Аналіз виконання плану використання фонду оплати праці.

7. Звітність в сфері оплати праці.

ІІ. Вирішення задач з планування та аналізу фонду оплати праці.

Література:

1. Гадзевич О.І. Оплата праці в умовах ринку: теорія, практика: Навчальний посібник. К.: Кондор, - 2008- Стор. 161-236

2. Грішнова О.А. Економіка праці і соціально-трудові відносини: Підручник.- К.: Знання, 2006. – С. 429-456

3. Практика трудових відносин: від приймання до звільнення. – 4-е вид., перероб. і доп. – Х.: Фактор, 2007. – С. 329-334

Завдання

1. На підставі даних таблиці 11.1 розрахувати прямий фонд заробітної плати. Годинна тарифна ставка першого розряду – 7,45 грн.

Таблиця 11.1

Дані для розрахунку

2. Розрахувати річний тарифний фонд заробітної плати робітників-погодинників за даними, які наведені в таблиці 11.2:

Таблиця 11.2

Дані для розрахунку

3. У базовому році фактичний фонд заробітної плати становив 5 184 тис. грн., середньооблікова чисельність працівників – 120 осіб. Планується збільшити обсяги виробництва на 15% та скоротити середньооблікову чисельність працівників на 3 чоловіки.

Розрахувати плановий фонд заробітної плати за досягнутим рівнем базового фонду заробітної плати.

4. У базовому році середньооблікова чисельність працівників становила 158 осіб, з них 15% – адміністративно-управлінський персонал; допоміжні робітники становлять 9% робітничого складу трудового колективу. За розрахунками планово-економічного відділу середньорічна заробітна плата базовому році за різними категорія персоналу становила: адміністративно-управлінський персонал – 3800 грн., основні робітники – 2348,50 грн., допоміжний робітничий персонал – 1870 грн. У зв’язку з прогнозованим зростанням мінімальної заробітної плати у плановому періоді та запланованими організаційно-технічними заходами, які вплинуть на зростання продуктивності праці, планове зростання середньої заробітної плати визначено на рівні 118%.

Розрахувати плановий фонд заробітної плати на наступний рік на основі середньої заробітної плати.

5. Розрахувати фонд заробітної плати цеху на плановий період за нормативним методом планування фонду заробітної плати.

У базисному році фактичний обсяг виробництва становив 107 899 тис. грн., фактичний фонд заробітної плати – 12 345 тис. грн., з них нераціональні виплати, пов’язані з відхиленням від нормальних умов праці, – 34 тис. грн. На наступний рік у зв’язку з організаційно-технічними заходами планується зростання продуктивності плати на 15%, збільшення обсягів виробництва на 7%. Норматив приросту середньої заробітної плати на один відсоток підвищення продуктивності праці в цеху становить 0,7%.

6. За даними, наведеними у табл. 11.3, здійсніть аналіз динаміки та виконання плану за фондом заробітної плати.

Таблиця 11.3

Фонд заробітної плати за категоріями персоналу інноваційного підприємства

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 223; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!