I. Анализ концепции продукта

Контрольная работа

по теме:

Анализ рекламного модуля компании «Тонус-клуб».

Работу выполнил:

студент группы МК-09-1

Денисов А.А.

Работу проверил:

Старший преподаватель кафедры МиМ

Тиунова Н.Г.

Пермь, 2012

Анализ данного модуля проведён мною на основании первичного вторичного исследования.

Цель: выявить сильные и слабые стороны анализируемого модуля, определить грамотность построения общей концепции бизнеса и ИМК.

Анализ осуществляется на основе:

1. Изучения конкретного коммуникативного модуля.

2. Диагностики маркетинговой среды : первичное и вторичное маркетинговое исследование с использованием лекционного материала.

I. Анализ концепции продукта

1) Сфера деятельности: велнес, фитнесс услуги, реализация продуктов спорт-питания и БАДов.

«Технология WELLNES – это комплексное воздействие на человека. Физическая активность – спортзал, тренажеры, бассейны, тропы здоровья, активный отдых. Духовный рост – занятия йогой, восточными единоборствами. Правильное питание – лекции о питании, рецепты здоровой пищи, спорт бары, СПА рестораны, БАДы. Гармонизация тела и чувств человека – массажи, косметология лица и тела, солевые комнаты, комнаты релаксации, эстетическая медицина. Закалка организма человека – сауны, бани, искусственные проруби и снежные комнаты. Поддержка семьи – семейные походы, группы семейных занятий, совместные игровые и развлекательные пространства».

2) Сектор рынка и ЦА:компания работает на рынке B2C (100%)/

ЦА – женщины; возраст: от 25 до 50 лет; доход: средний и высший Medium, жительницы крупных городов, областных и региональных центров России.

ЦА данного модуля – это жительницы города Пермь.

Мотив: стремление к красоте, улучшение самочувствия, здоровый образ жизни. Ценности: здоровье, время, семья, карьера, личные отношения.

3) Масштаб бизнеса: Национальный. Компания расширяется с помощью франшизы. Работают в рамках РФ: крупные города, областные и региональные центры: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Пермь, Нижний Новгород, Самара, Набережные Челны, Архангельск, Барнаул, Владимир, Новороссийск, Новосибирск, Сочи, Сывтывкар и т.д..

Постепенно компания переходит в разряд транснациональных, недавно были открыты клубы в Казахстане (Павлодар) и на Кипре (Лимассол).

4) Анализ конкурентной среды:жёсткая. Всего около 50 велнес центров по России, около 2000 фитнес-клубов, так же около 2000 спа-салонов.

На основании масштаба бизнеса и его специализации можно выделить ближайших и потенциальных конкурентов.

Ближайшие Конкуренты:

К ближайшим конкурентам будут относиться отдельные велнес-центры в крупных городах, а также сети велнес-центров, имеющие филиалы в нескольких городах РФ, Казахстана и Кипра.

· Wellnes центр «Сана» ( Москва) – широкий круг услуг, профессиональный тренерский состав, ориентированы на мужчин и женщин с доходом high medium, premium low.

· ELSE Club ( Москва) – используют самое современное оборудование, профессиональный тренерский состав, поддерживают высокий уровень сервиса, ориентированы на premium класс почти всех категорий.

· Велнес-клуб Олимпик Стар КАСКАД (Москва, Санкт- Петербург) - широкий круг услуг, профессиональный тренерский состав, ориентированы на мужчин и женщин с доходом high medium, premium low.

· Велнесс-центр SPASSO ( Санкт-Петербург) – очень широкий круг спа-услуг, ориентированы на женщин с доходом high medium, premium low.

· Ece Emin Wellness Beauty Club (Кипр) - широкий круг услуг, ориентированы на мужчин и женщин с доходом high medium, premium low.

· Велнес-центр Госпожа (Пермь) – ориентированы на женщин с доходом средний medium и medium low.

· Slimclub, wellness студия (Пермь)

· «Урал Wellness» (Пермь)

· И др.

Потенциальные Конкуренты:

Потенциальными конкурентами будут являться все фитнес клубы и спа-салоны в крупных городах, областных и региональных центрах России, Казахстана и Кипра. Например Alex Fitness, "World Class", Bodyboom и др.

На основании анализа конкурентной среды можно сделать следующие выводы:

У компании Тонус-клуб, как и у её ближайших конкурентов, отсутствует УТП.Следовательно, отсутствует сильное конкурентное преимущество.

Слабые конкурентные преимущества у компанииесть, а именно: очень широкая сеть на территории РФ, также наличие бренда и высокое качество обслуживания.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 120; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!