Календарный план преддипломной практики на успешно работающем предприятии представлен в таблице 8 (для студентов дневной формы обучения), в таблице 9 (для студентов заочной формы обучения).
Таблица 8 – Календарный план преддипломной практики для студентов
дневной формы обучения
Наименование раздела программы
практики
Отдел, служба
предприятия
Продолжи-
тельность (недель)
1. Краткое описание истории создания и развития предприятия. Основные виды деятельности. Организационная структура управления предприятием и его юридический статус. Кадровый персонал предприятия, основные категории персонала. Номенклатура выпускаемой, реализуемой продукции (услуг). Описание основных видов продукции. Характеристика рынка предприятия. Перечень и характеристика основных потребителей. Организация работы с потребителями. Анализ конкурентов и их стратегий. Анализ системы маркетинга и комплекса маркетинговых коммуникаций предприятия. Оценка коммерческих рисков предприятия
Отдел кадров, юридический, планово-экономический;
бухгалтерия; коммерческий, отдел маркетинга,
руководство предприятия
2 Анализ финансового состояния
предприятия
Бухгалтерия
3. Анализ мер и процедур, используемых
предприятием для выхода из кризиса. Разработка превентивных мероприятий, оценка их эффективности
Экономические и технические службы, руководство предприятия
4. Разработка мероприятий по совершенствованию организационного и экономического механизма управленческой деятельности предприятия;
Оценка эффективности предложенных мероприятий. Формирование программы мер по
совершенствованию и расширению сферы
применения механизмов регулирования
деятельностью предприятия (организации) на основе стоимостного управления (управления стоимостью предприятия). Разработка антикризисной инвестиционной политики предприятия
Экономические и технические службы, руководство предприятия
5. Оформление отчёта о прохождении
практики
–
Итого
Таблица 9 – Календарный план преддипломной практики для студентов заочной формы обучения
Наименование раздела программы практики
Отдел, служба
предприятия
Продолжи-
тельность (дни)
1. Краткое описание истории создания и развития предприятия. Основные виды деятельности. Организационная структура управления предприятием и его юридический статус. Кадровый персонал предприятия, основные категории персонала.
Номенклатура выпускаемой, реализуемой
продукции (услуг). Описание основных видов продукции. Характеристика рынка предприятия. Перечень и характеристика основных потребителей.
Организация работы с потребителями.
Анализ конкурентов и их стратегий.
Анализ системы маркетинга и комплекса
маркетинговых коммуникаций предприятия.
Оценка коммерческих рисков предприятия
Отдел кадров, юридический, планово-экономический;
бухгалтерия; коммерческий, отдел маркетинга,
руководство предприятия.
2. Анализ финансового состояния
предприятия
Бухгалтерия
3. Анализ мер и процедур, используемых
предприятием для выхода из кризиса. Разработка превентивных мероприятий, оценка их эффективности
Экономические и технические службы, руководство предприятия
4. Разработка мероприятий по совершенствованию организационного и экономического механизма управленческой деятельности предприятия; Оценка эффективности предложенных мероприятий. Формирование программы мер по совершенствованию и расширению сферы применения механизмов регулирования деятельностью предприятия (организации) на основе стоимостного управления (управления стоимостью предприятия). Разработка антикризисной инвестиционной политики предприятия
Экономические и технические
службы, руководство предприятия
5. Оформление отчёта о прохождении
практики
–
Итого
Содержание преддипломной практики на успешно работающем