Введение. Санкт – Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Санкт – Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения

"Менеджмента"

Курс лекций.

Балашиха

2013 г.

Составитель: к.э.н. Зевеке О.Ю..

Содержание.

Введение........................................................................................................ 5

1. Кризисы в тенденциях макро- и микроразвития............. 6

1.1. Понятие кризиса в социально – экономическом развитии........................................................................... 6

1.2. Типология кризисов...................................................................................................................................................... 8

1.3. Признаки кризиса - распознавание........................................................................................................................ 9

1.4. Экономические кризисы и их причины................................................................................................................ 9

1.5. Виды экономических кризисов и их динамика.............................................................................................. 11

1.6. Кризисы в развитии организации......................................................................................................................... 11

1.6.1. Факторы рискованного развития организации......................................................................................... 11

1.6.2. Возникновение кризиса в организации....................................................................................................... 12

1.6.3. Тенденции циклического развития организации...................................................................................... 15

1.6.4. Опасность и вероятность кризиса при циклическом развитии организации................................... 18

2. Диагностика банкротства предприятия............................ 20

2.1. Основные параметры диагностирования.......................................................................................................... 20

2.2. Диагностика банкротства предприятия............................................................................................................. 21

3. Управление предприятием в условиях кризиса............ 25

3.1. Стратегия и тактика антикризисного управления........................................................................................ 25

3.1.1. Проблематика антикризисного управления.............................................................................................. 25

3.1.2. Признаки и особенности антикризисного управления........................................................................... 27

3.1.3. Антикризисная стратегия................................................................................................................................ 29

3.1.4. Технология антикризисного управления.................................................................................................... 30

3.1.5. Технология разработки управленческих решений.................................................................................. 32

3.1.6. Параметры контроля кризисных ситуаций................................................................................................ 36

3.1.7. Антикризисное управление рисками........................................................................................................... 37

3.2. Инновации и инвестиции в антикризисном управлении........................................................................... 38

3.2.1. Инновации как фактор антикризисного управления............................................................................... 38

3.2.2. Инновационный потенциал предприятия................................................................................................... 39

3.2.3. Формирование инновационных структур.................................................................................................. 40

3.2.4. Инновационные проекты и критерии их отбора...................................................................................... 40

3.2.5. Инвестиции в антикризисном управлении................................................................................................. 42

3.2.6. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия................................................................... 43

3.2.7. Методы оценки инвестиционных проектов............................................................................................... 44

3.3. Антикризисное управление персоналом............................................................................................................ 46

3.3.1. Система антикризисного управления персоналом.................................................................................. 46

3.3.2. Принципы антикризисного управления персоналом.............................................................................. 46

3.3.3. Диагностика системы управления персоналом предприятия.............................................................. 47

3.3.4. Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом..... 49

3.3.5. Область деятельности менеджера в антикризисном управлении....................................................... 51

3.3.6. Модель менеджера антикризисного управления..................................................................................... 51

Список литературы............................................................................... 53

Введение.

Устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур — непременное условие эффективного функционирова­ния рыночного механизма. Однако предотвратить банкротство, обеспечить продолжительное процветание этих структур — задача значительно более сложная и важная.

Решению именно этой задачи подчинена система мер, имену­емая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.

Нам представляется, что подобная трактовка сущности анти­кризисного управления ослабляет его предотвращающую, опере­жающую направленность. Поэтому стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия (фирмы) за предшествующий или текущий периоды функционирования и осуществления чрезвычайных мер по недопущению несостоятель­ности, а с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, формировании и поддер­жании на должном уровне стратегического потенциала фирмы, способного обеспечивать в течение длительного периода конку­рентное преимущество фирмы как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Поэтому, с одной стороны, антикризисное управление должно охватывать значительно более широкие сферы деятельности, чем анализ только финансового состояния фирмы. С другой стороны, в процессе антикризисного управления, протекающего под влия­нием страха постоянной угрозы банкротства, не должно возникать своеобразного «эффекта пустыни Тартари», деформирующего поведение менеджеров, вызывающего неадекватные их действия, еще более усугубляющие и без того сложное положение фирмы.

Таким образом, антикризисное управление — это:

— анализ состояния макро- и микросреды и выбор предпоч­тительной миссии фирмы;

— познание экономического механизма возникновения кризис­ных ситуаций и создание системы сканирования внешней и внутренней сред фирмы с целью раннего обнаружения «слабых сиг­налов» об угрозе приближения кризиса;

— стратегический контроллинг деятельности фирмы и выработка стратегии предотвращения ее несостоятельности;

— оперативная оценка и анализ финансового состояния фирмы и выявление возможности наступления несостоятельности (банк­ротства);

— разработка предпочтительной политики поведения в условиях наступившего кризиса и вывода из него фирмы;

— постоянный учет риска предпринимательской деятельности и выработка мер по его снижению.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 140; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!