Методы снижения коммерческих рисков на организации ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт»

Заключение

В условиях рыночной экономики риск – важнейший элемент предпринимательства. Необоснованный риск оказывает отрицательное влияние на качество проекта и его осуществление. Разработка и принятие правильного решения – важное условие предупреждения риска.

В рыночных отношениях процессы производства, потребления, кооперирования, обращения продукции ориентируют предпринимателей на соответствующее поведение в условиях неопределенности и риска. Удачные решения вознаграждают предпринимателя хорошей прибылью, а неудачные – банкротством.

Риск является неотъемлемой частью нашей жизни. Риск существует во всех сферах человеческой деятельности. Мы рискуем везде: на улице, на работе, дома. Также существует риск предпринимателя. Предприниматель рискует понести ущерб, убытки, потери. Это означает, что он рискует своим имуществом, ценностями, деньгами, то есть любыми видами экономических ресурсов, включая труд и время.

Не рискуя, предприниматель ничего не добьется. Перед тем как начинать какое-нибудь дело, заключать сделку предприниматель должен все просчитать, продумать. Он должен рассчитать прибыль от данной затеи, вероятность успеха, или другими словами рассчитать риск сделки, дела.

Для того чтобы снизить риск предприятия можно застраховать сделку, дело. При этом в случае провала сделки предприниматель частично компенсирует свои затраты.

Любая деятельность организации всегда связана с определенным риском, т.е. потенциально существующей опасностью потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с запланированным уровнем, или с иной альтернативой. Но предприниматели идут на риск, так как его оборотной стороной является возможность получения дополнительного дохода.

Следует помнить, что в рыночной экономике выживает лишь тот, кто наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, наладит производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высокий доход для своих работников.

В условиях рынка предприятие самостоятельно решает, что и как ему производить, в каких целях и как использовать имеющиеся в его распоряжении ресурсы: материально – технические, трудовые, финансовые, информационные и т.д. При этом экономическая ответственность, которую несет предприятие, нацеливает его руководителей на повышение эффективности использования всех видов ресурсов.

Сущность коммерческого риска определяется спецификой коммерческой деятельности, которая характеризуется как целенаправленная деятельность, учитывающая требования рынка и связанная с поиском, выбором, продвижением товаров от производителей к потребителям и их реализацией. Чтобы свести неопределенность при осуществлении коммерческой деятельности к минимуму, необходимо выбрать то ее направление или тот вариант инвестирования, который позволит получить более высокие результаты. Для определения источников риска и его видов необходимо наличие надежного информационного обеспечения. Вся информация о характеристиках отдельных рисков может быть получена из различных источников: разовых и постоянных, официальных и неофициальных, приобретенных и полученных, достоверных и сомнительных и др. В то же время, информация, используемая в риск-менеджменте, должна быть достоверной, качественно полноценной и своевременной.

Важной составной частью организации работ по сбору информации и выявлению рисков является разработка специальной программы по контролю и выявлению новых рисков, которая имеет собственный бюджет и экономическое обоснование.

Оценка коммерческого риска осуществляется исходя из принципов поглощения рисков и их сложения: если риски являются независимыми друг от друга, то в расчет принимаются наиболее пессимистические оценки, если риски порождают другие риски, то их оценки складываются по законам теории вероятностей и математической статистики. Коммерческие риски связаны со стабильным процессом производственно-хозяйственной или финансовой деятельности. Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболее распространенными являются: диверсификация; приобретение дополнительной информации о выборе и результатах; лимитирование; сомострахование; страхование; хеджирование; приобретение контроля над деятельностью в связанных областях; учет и оценка доли использования специфических фондов компании в ее общих фондах и др. Все эти методы сокращают объем и вероятность потерь.

В курсовой работе были определены и оценены экспертным путем (балльными оценками) основные коммерческие риски ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт». Оценка проводилась в несколько этапов: вначале были экспертно оценены основные меры риска - вероятность и ущерб; затем на их основе был определен так называемый индекс риска - интегральная оценка данного вида риска. На основе индекса риска были выявлены самые значимые коммерческие риски ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт». Далее были предложены мероприятия воздействия на выявленные коммерческие риски, направленные на их профилактику.

Таким образом, в настоящей курсовой работе были рассмотрены теоретические основы управления коммерческими рисками, а также их практическое применение на примере организации ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт».

Список использованных источников

1. Антонян Л.В. Роль и место риск-менеджмента в управлении компанией // Общество и экономика. - 2008.

2. Белов А.М. Экономика организации (предприятия): Практикум./ А.М. Белов, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; Под общ. Ред. Проф. А.Е. Карлика. – М.: ИНФРА – М, 2003

3. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.

4. Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008

5. Вишняков Я.Д. Общая теория рисков: учебное пособие / Я.Д. Вишняков, Н.Н. Радаев - М.: Издательский центр «Академия», 2008.

6. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебное пособие. - СПб.: ОЦЭиМ, 2004.

7. Выверец А.Д. Экономика предприятия: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

8. Горфинкель В. Я., Поляк Г. Б., Швандар В.А. Предпринимательство. – М.: ЮНИТИ, 1999

9. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М: Финансы и статистика, 2003

10. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб пособ. – 2-е изд., доп. М.: ИНФРА – М, 2007

11. Каплина С.А. Организация коммерческой деятельности. Издание 2-е. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.

12. Каплина С.А. Технология торговли - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007

13. Капустина Н.В. Новая методика оценки рисков деятельности предприятия / Н.В. Капустина, О.Г. Крюкова, Р.Н. Федосова, М.В. Наянова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №4.

14. Куликова Е.Е. Управление рисками. Инновационный аспект. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2002.

15. Лапуста М.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2004

16. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: учебное пособие. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007

17. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): Учеб. Для ср. спец. Учеб. Завед М.: Экономистъ, 2004

18. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): Учеб. Пособ.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2006

19. Скляренко В.К., Прудникова В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006

20. Соломатин А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005.

21. Титов В.Н. Экономика предприятия: учеб. – М.: Эксмо, 2007.

22. Уткин Э.А. Управление рисками предприятия: учебно-практическое пособие. - М.: ТЕИС, 2003.

23. Хохлов Н.В. Управление риском: Учебное пособие. – М.: Юнити-дана, 2007

24. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. – СПб.: Питер, 2007.

25. Материалы ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт» [электронный ресурс] // режим доступа http://www.lukoil-volga.ru/main/default.asp

Задание

на курсовую работу

Кафедра «Маркетинга» Дисциплина «Коммерческая деятельность»

Студенту Тихомировой К.Б. группы ТДзбак-22сокр

Тема «Коммерческие риски и методы их снижения на примере организации ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт»

Краткое содержание основной части:

Понятие рисков предприятия, Классификация коммерческих рисков,

Снижение риска в деятельности предприятия, Методы организации и управления коммерческим риском, Методы выявления риска, Методы оценки риска, Пути и методы снижения риска, Методы управления коммерческими рисками на примере организации ООО «ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт»

Рекомендуемая литература:

1. Антонян Л.В. Роль и место риск-менеджмента в управлении компанией // Общество и экономика. - 2008.

2. Белов А.М. Экономика организации (предприятия): Практикум./ А.М. Белов, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; Под общ. Ред. Проф. А.Е. Карлика. – М.: ИНФРА – М, 2003

3. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.

4. Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008

Дата выдачи задания: 5 октября 2011 года

Руководитель: Кормягина Наталья Николаевна

Студент: Тихомирова К.Б

График выполнения курсовой работы

Рейтинг самооценки (Р)

студентом качества выполнения курсовой работы

Студент самостоятельно оценивает качество выполненной курсовой работы по указанным выше критериям по 7-балльной шкале (1-низкая, 7-высокая оценка), отмечает точками на размерном поле таблицы и рассчитывает рейтинг самооценки по формуле:

Р= = 0,73

Курсовая работа выполнена мною совершенно самостоятельно. Вся использованная информация имеет ссылки на первоисточники.

Подпись студента: __________________________________________________

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 207; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!