цКЮБМЮЪ ЯРПЮМХЖЮ яКСВЮИМЮЪ КЕЙЖХЪ
лШ ОНЛНФЕЛ Б МЮОХЯЮМХХ БЮЬХУ ПЮАНР!
оНПРЮКШ:
аХНКНЦХЪбНИМЮцЕНЦПЮТХЪхМТНПЛЮРХЙЮхЯЙСЯЯРБНхЯРНПХЪйСКЭРСПЮкХМЦБХЯРХЙЮлЮРЕЛЮРХЙЮлЕДХЖХМЮнУПЮМЮ РПСДЮоНКХРХЙЮоПЮБНоЯХУНКНЦХЪпЕКХЦХЪрЕУМХЙЮтХГХЙЮтХКНЯНТХЪщЙНМНЛХЙЮ
лШ ОНЛНФЕЛ Б МЮОХЯЮМХХ БЮЬХУ ПЮАНР!
организационная структура
Органи.зационная структура пред.приятия является линейно-функциональной. Структур.а предприяти.я, численность раб.отников определяетс.я штатным .расписанием, внутренними правилами и должностными инструкци.ями предприят.ия. Работники. назначаются на должность, и освобождается от нее приказом руководителя предпри.ятия. Структура. штата предприятия представляет со.бой совокупно.сть линейных и функциональных органов предприятия, а также .систему их связей, взаимозависимостей и вз.аимодействия. На .структуру шта.та предприятия влияют: численность сотрудников, подчинённых одному руководителю, объём товаро.оборота, специа.лизация, количество подведомственных торговых единиц.
Распределение обя.занностей в рамках. разработанной орга.низационной структуры осуще.ствляется в соответствии с су.ществующими в орга.низации должностн.ыми инстр.укциями, в кото.рых определены права и обязанности каждого работн.ика в рамках предо.ставленных ему полн.омочий, а также ответств.енность в со.ответствии с возложен.ными правами и обязанн.остями.
Ниже р.ассмотрим основны.е права и обязаннос.ти по неск.ольким должностям на предприятии.
Директор .руководит произво.дственно-хозяйственно.й и финансово-экономической деятельностью организа.ции, несет ответственнос.ть за последствия .принимаемых решен.ий, сохранность и эффективное использование имуществ.а предприятия и финансово-.хозяйственные результаты его .деятельности. Он орган.изует работу и направляет деятельность структурных подраз.делений на развитие и совер.шенствование прои.зводства.
Техни.ческий директ.ор определяет. техническую политику и, обеспечивает необход.имый уровень техничес.кой подготовки раб.очих, рациональное использование ресурсов. Он. обеспечивает эффе.ктивность проектны.х решений, своевре.менную и качественную подготовку технической документации, технической эксплуатации и ремонт оборудов.ания
Бухгалтер осуществ.ляет организацию бух.галтерского учета хозяйственн.о-финансовой деятельности и контроль за исполь.зованием материальный, трудовых и финанс.овых ресурсов сохранностью имущества предприятия. В обязанности главного бухгалтера входит обеспе.чение рациональ.ной системы докум.ентооборота, приме.нение прогрессивн.ых форм и методов ведения учета. Главный бухгалтер обеспечивает составление бухгалтерс.кой отчетности и предос.тавление ее в соответствующий .орган.
директор о.рганизует об.еспечение организации всеми необход.имыми для ее пр.оизводственной д.еятельности материал.ьными ресурсами требуемого качества и их рациональное использование. Разрабаты.вает планы матери.ально - технического обеспече.ния, соз.дает необходимые производственные запасы на осн.ове определения потребности материал.ьных ресурсо.в, занимается рекламой и поиском новых клиентов, ищет новые ры.нки сбыта.
Состав помещений: офис и складка продукции, производственные мощности для ремонта и диагностики транспортных средств.
| <== ОПЕДШДСЫЮЪ ЯРПЮМХЖЮ | | | ЯКЕДСЧЫЮЪ ЯРПЮМХЖЮ ==> |
| характеристика внутренней среды организации | | | анализ работы СТО |
дЮРЮ ДНАЮБКЕМХЪ: 2015-07-26; ОПНЯЛНРПНБ: 126; мЮПСЬЕМХЕ ЮБРНПЯЙХУ ОПЮБ
лШ ОНЛНФЕЛ Б МЮОХЯЮМХХ БЮЬХУ ПЮАНР!