Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Цель 3: Оценить результативность информационного обеспечения ГПОО «ГТРК-Омск» деятельности Правительства и Губернатора Омской области
Задача 1. Построить статистические распределения положительных, отрицательных и нейтральных оценок деятельности Губернатора Омской области: 1. Обобщенная оценка деятельности. 2. Оценка деятельности по отраслям (промышленность, строительство, культура, образование, здравоохранение, соц. защита, малый бизнес, сорт). 3. Оценка характеристик деятельности: 3.1. Отстаивание интересов области 3.2. Умение видеть перспективу развития области 3.3. Внимание к интересам Омска 3.4. Умение не доводить ситуацию в области до напряжения, взрыва 3.5. Личная честность 3.6. Поощрение инноваций 3.7. Умение воплотить задуманное в жизнь
Задача 2. Выявить наличие или отсутствие взаимосвязи между лояльностью к передаче «Час Новостей» («12 канал») и обобщенной оценкой деятельности Губернатора Омской области (см. цель 3, задача 1).
Задача 3. Выявить наличие или отсутствие взаимосвязи между обобщенной оценкой деятельности Губернатора Омской области и оценками его деятельности по отраслям, а также взаимосвязи между обобщенной оценкой деятельности Губернатора и характеристиками деятельности.
Задача 4. Получить простые статистические распределения оценок респондентов положения Омской области в сравнении с другими регионами Сибири.
Задача 5. Получить простые статистические распределения оценок респондентов изменений социально-экономической ситуации в области за последние 5 лет.
Задача 5. Построить статистические распределения предпочтений телезрителей омских телеканалов для получения информации о деятельности Правительства и Губернатора Омской области.
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 199; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |