Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Факторы, влияющие на принятие решений
1. система ценностей субъекта принятия решения; 2. поведенческие ограничения субъекта принятия решения; 3. самооценка руководителя и оценка им возможностей подчиненных; 4. информационные и временные ограничения; 5. знание результатов предыдущих решений; 6. мнения других лиц, в том числе мнения вышестоящего начальства и владельцев организации. 4. Общая схема разработки и реализации управленческого решения
1. Выявление проблемной ситуации и постановка целей
По степени структуризации (доли количественных переменных и взаимосвязей) проблемы разделяют на три типа: 1. хорошо структурированные. Переменные и зависимости между ними могут быть выражены количественно. Используются количественные методы принятия решений; 2. слабо структурированные. Наряду с количественными присутствуют и качественные переменные и зависимости. Используется комбинация количественных и качественных методов; 3. неструктурированные. Содержат лишь качественные описания переменные, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны. Используются качественные и неформальные методы. Упор делается на интуицию и здравый смысл.
Например, симптомы – прогулы и конфликты, причины – плохие условия труда, низкая заработная плата, следствия – снижение производительности труда, ухудшение качества продукции. Проблемуможно поставить, ответив на такие вопросы: § § § §
2. Сбор информации, анализ параметров и ограничений
3. Разработка альтернатив и выбор альтернативы.
4. Реализация решения – организация выполнения принятого решения. Решение оформляется в виде письменного приказа или распоряжения или сообщается исполнителям в устной форме. В решении обязательно должны быть указаны сроки исполнения, ответственные лица;
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 123; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |