Антон, хотя твое письмо адресовано не мне, но я являюсь "героем" твоего повествования, и считаю возможным ответить. При приеме на работу к твоему джоб-офферу был прикреплен файл с подробным списком целей и задач по разным направлениям работы. На время испытательного срока ты был оформлен координатором PR-проектов с условием перевода тебя на руководителя после испытательного срока, если ты справляешься с поставленными задачами. Именно по списку, данному тебе при приеме на работу ты отчитывался по итогам 3 месяцев. При этом твоя мотивация была сразу, как у руководителя, так мы верили в тебя. Странно, что у тебя сложилось впечатление, что именно я сочла твой испытательный срок не пройденным, хотя из всего списка задач ты справился лишь с 1/5, и именно я предложила дать тебе еще один шанс, по сути второй испытательный срок, что, как ты абсолютно прав, противоречит законодательству. Что мы и оформили в двустороннем соглашении. Это был не кадровый, а скорее джентльменский документ. Итоги твоей работы на тот момент ни у кого из принимавших отчет сомнений не вызывали. Во время второго испытательного срока ты не изменил ситуацию. Мы с твоим руководителем попробовали дать тебе шанс реализовать свои управленческие компетенции, раз не все получается в профессиональных. Функционально (а не документально) тебе дали возможность координировать работу Татьяны Оскерко, что закончилось сбоем коммуникаций между бренд-менеджерами и Оскерко, и проблемами со всеми участниками этого бизнес-процесса. Кстати, этот вопрос ты задавал мне в личном письме и я тебе очень подробно, со всеми датами кадровых перемещений эту ситуацию поясняла, всерьез поверив, что ты чего-то недопонял. Твое нынешнее общественное письмо - свидетельство того, что ты продолжаешь играть в эту тему, рассчитывая, что я, исходя из своих принципов, никогда не ввязываюсь в подобные выяснения отношений. В отличие от тебя, я не буду в подробностях описывать тебя, как вселенское зло, и все инициированные тобой сбои в работе, срывы договоренностей и планов по срокам, по организации выпуска газет, проведения мероприятий, приглашения журналистов, размещения новостей, написания статей в журналы, расширения списка активных лояльных журналистов в СМИ, и многое другое. Единственное, в чем ты, пожалуй, на сегодня преуспел - это создание пиар-поводов. Мои аплодисменты! Вот видишь, а ты говорил, что не пишешь новости, потому что мало пиар-поводов. Ты, наконец, сделал то, что должен был - это создал пиар-повод , и реализовался в его освещении! Можешь же! По вопросу позиции руководителя. Данная позиция сформирована Директором твоей дирекции в рамках изменения структуры этого года. Возможность пригласить соискателя на данную позицию до утверждения структур, была согласована письменно с Генеральным директором. А поиск внутренних ресурсов не запускался по простой причине - весь прошлый год у всех компетентных в данной области людей была возможность реализовать ситуационное лидерство, т.е. разобраться в хаосе интернет-продвижения и пиар-деятельности, структурировать и активизировать ее, наладить бесперебойные коммуникации с другими подразделениями, сделать посредством данной работы компанию сильнее. НО... никто не захотел или не смог. Ты, напротив, практически перестал ходить на работу, даже ни у кого не отпрашиваясь, и не предупреждая. Руководителями становятся, а не назначаются. Для этого не надо использовать никакие нечистоплотные методы. В заключении делаю некорректную вещь - привожу нашу последнюю переписку, поскольку там все с моей стороны сказано
From: Баталин Антон Александрович [mailto:anton.batalin@oltri.ru] Sent: Wednesday, February 22, 2012 2:05 PM To: marina.shpachenko@oltri.ru Subject: расстаться? Марина, добрый день! В свете последних событий (сама знаешь, каких) у меня возник прямой и конкретный вопрос: Не хочешь ли ты ПРЯМО поговорить со мной об увольнении? Без всего этого цирка? Прошу ответить сейчас. А то мне надоело молчать. Не в моих это правилах. Антон
J From: Шпаченко Марина [mailto:marina.shpachenko@oltri.ru] Sent: Wednesday, February 22, 2012 4:11 PM To: anton.batalin@oltri.ru Subject: RE: расстаться? Антон, добрый день! Мне странно получить от тебя подобное письмо. Скажу лишь одно, мне не ясно, почему ты воспринимаешь последние изменения (я так понимаю, речь идет о появлении руководителя, начале регламентации деятельности вашей группы, контроле планирования и выполнения работы на недельной основе, постановке четких задач и загрузке работой, контроле своевременного выполнения задач и отработки рабочего времени и т.д.) как цирк или какую-то персональную агрессию? Если ты не заметил, у нас сейчас полномасштабно идет процесс упорядочивания деятельности. Если ты считаешь, что это происходит для твоего увольнения, вывод слишком самонадеянный – не слишком ли много суеты и напряжения стольких людей для тебя одного? Если все изменения для тебя неприемлемы, и ты не хочешь перестраивать работу на более продуктивный формат, не надо перекладывать на меня ответственность, принимай решение сам. Если ты в состоянии понять, что ждет компания от всех сотрудников вашей группы, в состоянии изменить характер и интенсивность работы, начав регулярную выработку информационного продукта с генерацией инфоповодов, в ногу с происходящими улучшениями в других направлениях работы компании, вперед! Марина Шпаченко
J Спасибо! Чего-то вроде этого я и ждал! Хорошо провести выходной! Антон
Марина Шпаченко
Вернуться к началу
Пожаловаться на это сообщение
Ответить с цитатой
Re: Не могу молчать! (И не хочу)
Плешанов Г. » 28 фев 2012, 11:33
To: ALL Почитал полемику. Для меня очевидно одно - разговор вроде как об одном, НО совершенно в разных системах координат. Жаль. А ведь еще совсем недавно для всех в компании (ИМХО) система координат была одна. Любой вопрос обсуждался и толковался в одной системе координат. Может быть именно поэтому мы говорили на одном языке, лучше понимали друг друга и "погода" была совершенно другая. Руки не тянулись к зонту и галошам