Ганиева А.К. Управление развитием детских санаторно-курортных и оздоровительных учреждений АР Крым. – Рукопись

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.01 – экономика, организация и управление предприятиями. – Таврический национальный университет им. В.И. Вернадского, Симферополь, 2006.

Диссертация посвящена обоснованию и углублению теоретических и методических подходов по управлению развитием детскими санаторно-курортными и оздоровительными учреждениями.

В работе уточнены концептуальные положения по управлению региональными учреждениями детского отдыха и оздоровления. Применение категории “управления развитием” на уровне предприятия позволяет расширить теоретико-методическую базу управления рекреационно-туристическим комплексом. Исследования показали, что единого подхода к определению “развития” в экономике нет, автором предложены в качестве основных критериев эффективности управления развитием предприятий конкурентоспособность и производительность.

Анализ состояния и динамики развития детских санаторно-курортных и оздоровительных учреждений Украины и АР Крым показал наличие ряда структурных негативных изменений (сокращение койко-мест, среднего времени пребывания детей, износ основных средств, систематическая убыточность) способных повлечь разрушение уникального природно-ресурсного потенциала, задействованного для детского оздоровления. Отсутствие последовательной государственной политики в этой сфере усугубляет процесс.

Впервые предложена организационная модель формирования механизма стратегического управления деятельностью производителей детских оздоровительных услуг, в рамках которой рассмотрены: ресурсная (обеспечивающая), управляющая (обеспечиваемая), процессуальная и управляемая подсистемы. Охарактеризованы параметры функционирования указанных подсистем и их роль в процессе стратегического управления детскими санаторно-курортными и оздоровительными учреждениями региона.

Автором предложена методика оценки эффективности ресурсного обеспечения управления системой производства и распределения детских оздоровительных услуг, дающая возможность ранжирования производителей в отрасли с точки зрения реализации ими социально-экономических приоритетов государства и поддержки социально полезной их деятельности.

Получила дальнейшее развитие организация управления детскими санаторно-курортными и оздоровительными учреждениями Крыма, с определяющими ее составляющими: динамикой изменений собственности учреждений и мерой государственного участия (объем финансирования оздоровления детей). Предложено создание объединения производителей детских оздоровительных услуг для качественного управления спросом на этот вид услуг.

Впервые предложены долгосрочные перспективы развития детских здравниц Крыма в виде стратегий развития детского социального и коммерческого туризма в рамках формирования общей концепции развития детского отдыха. Исследование показало, что в настоящее время происходит реализация текущих конфликтующих друг с другом внутрисистемных интересов. Автором предложена классификация противоречий в стратегиях управления развитием детских санаторно-курортных и оздоровительных учреждений по уровням управления и методы их ликвидации, реализация которых позволит повысить эффективность управления детскими здравницами.

Ключевые слова: управление развитием предприятий, стратегия управления, рекреационно-туристический комплекс, детское оздоровительное учреждение, детский туризм, социальная политика государства.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 167; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!