Модуль 1. Управленческие решения в организации процесса управления

Переход к рыночным отношениям и становление рыночной экономики в нашей стране создали для предприятий и других производственных образований условия неограниченной свободы и самостоятельности, самофинансирования и полной самоокупаемости.

В условиях, когда рыночная конкуренция, активное соперничество товаропроизводителей, стремление получить наибольшую прибыль определяют содержание производственно-хозяйственной деятельности предприятий, возникает необходимость в радикальном совершенствовании системы управления.

Управление в рыночных условиях должно способствовать росту объемов производства, более эффективному использованию производственных ресурсов, поиску внутренних резервов для стабилизации производства, совершенствованию техники и технологии, повышению качества продукции, расширению рынка ее сбыта.

К целям курса «Методы принятия управленческих решений» относятся следующие:

• изучение методов обеспечения качества принимаемого управленческого решения в условиях неопределенности внешней и внутренней среды, с учетом факторов неопределенности ситуации и риска вкладываемых инвестиций;

• изучение факторов (экономических законов, научных подходов и др.), влияющих на эффективность управленческого решения как основного условия достижения его конкурентоспособности;

• изучение технологии разработки, принятия, реализации и мотивации качественного управленческого решения;

• изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческого решения в рамках системы менеджмента; • получение практических навыков в применении методических вопросов разработки управленческого решения при помощи проигрывания конкретных ситуаций и решения практических задач;

• закрепление полученных знаний с целью их применения на практике после окончания учебы.

В первой главе описывается история возникновения науки об управленческих решениях, ее связь с другими науками, параметры качества и эффективности управленческих решений, основные факторы, влияющие на процесс принятия решений, классификация управленческих решений.

Во второй главе характеризуются основные этапы разработки управленческих решений, принятия решений, реализация и анализ результата.

В третьей главе описывается процесс разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Четвертая глава посвящена применению научных подходов в разработке управленческих решений, таких как: системный, функциональный и ситуационный подходы, а также методам анализа управленческих решений.

ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 229; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!