Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Методы и приемы анализа: сущность и область применения

При принятии управленческих решений одним из основных способов исследования проблемы является анализ возникшей ситуации.

Рассмотрим виды и сущность методов анализа, применяемых в теории управленческих решений.

Метод сравнения позволяет оценить работу фирмы, определить отклонения т плановых показателей, установить их причины и выявить резервы.

Основные виды сравнений, применяемые при анализе:

· отчетные показатели с плановыми показателями;

· плановые показатели с показателями предшествующего периода;

· отчетные показатели с показателями предшествующих периодов;

· показатели работы за каждый день;

· сравнения со среднеотраслевыми данными;

· показатели качества продукции данного предприятия с показателями аналогичных предприятий-конкурентов и др.

Сравнение требует обеспечения сопоставимости сравниваемых показателей (единство оценки, сравнимость календарных сроков, устранение влияния различий в объеме и ассортименте, качестве, сезонных особенностей и территориальных различий, географических условий и т.д.). Индексный метод применяется при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизме имы. Как относительные показатели индексы необходимы для оценки выполнения плановых заданий, для определения динамики явлений и процессов.

Индексный метод позволяет провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, в последнем случае число факторов должно быть равно двум, а анализируемый показатель представлен как их произведение.

Балансовый метод предполагает сопоставление взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности u1089 с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства. При применении балансового метода анализа связь между отдельными показателями выражается в форме равенства итогов, полученных в результате различных сопоставлений.

Метод цепных подстановок заключается в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов — сомножителей фактическими. Сравнение значений двух стоящих рядом показателей в цепи подстановок позволяет исчислить влияние на обобщающий показательного фактора, базисное значение которого заменяется на фактическое.

Метод элиминирования позволяет выделить действие одного фактора на обобщающие показатели производственно-хозяйственной деятельности, исключает действие других факторов.

Графический метод является средством иллюстрации хозяйственных процессов и исчисления ряда показателей и оформления результатов анализа. Графическое изображение экономических показателей различают по назначению (диаграммы сравнения, хронологические и контрольно-плановые графики), а также по способу построения (линейные, столбиковые, круговые, объемные, координатные и др.)

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) — это метод системного исследования, применяемого по назначению объекта (изделия, процессы, структуры) с целью повышения полезного эффекта (отдачи) на единицу совокупных затрат за жизненный цикл объекта. Рассмотрим этот метод несколько подробнее, т.к. цикл в настоящее время широко применяется в промышленно развитых странах. Области применения ФСА: оптимизация конструкции машин и оборудования, технологий, организационных структур фирм и их подразделений, методов организации производства. Этот метод достаточно глубоко разработан, описан в литературе. Поэтому здесь остановимся только на основных особенностях ФСА.

Основные задачи ФСА:

достижение оптимального соотношения между полезным эффектом объекта и совокупными затратами за его жизненный цикл;

нахождение совершенно новых технических решений за счет применения функционального подхода;

снижение расхода различных видов ресурсов по стадиям жизненного цикла объекта за счет ликвидации или сокращения вспомогательных и вредных (ненужных) функций объекта.

Основные особенности проведения ФСА:

􀂃 объектом анализа может быть любая система (с любым количеством элементов и связей), ее подсистемы или элементы, по которым можно количественно выразить полезный эффект их функционирования по назначению;

􀂃 глобальным критерием ФСА является максимум полезного эффекта объекта на единицу совокупных затрат ресурсов за его жизненный цикл;

􀂃 одновременно и с равной степенью детализации анализируется оптимальность элементов полезного эффекта и совокупных затрат по объекту;

􀂃 при проведении ФСА прежде всего устанавливается целесообразность функций, которые должен выполнять проектируемый объект в конкретных условиях, либо целесообразность, достаточность и избыточность функций существующего объекта. Не функции создаются или уточняются для объекта, а наоборот, выбирается или проектируется объект для выполнения необходимых функций с минимальными затратами за его жизненный цикл.

Организация работ по ФСА представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание условий для проведения работ по ФСА и непосредственное проведение ФСА конкретных объектов, и включает:

а) подготовку к внедрению метода, пропаганду его возможностей для повышения эффективности производства;

б) обучение менеджеров и специалистов основам метода;

в) подготовку специалистов для работы в координационной группе по внедрению ФСА;

г) обеспечение работ по ФСА нормативно-методическими документами;

д) формирование и функционирование рабочих органов ФСА, интегрированных с существующими службами фирмы;

е) создание экономических условий для проведения работ по ФСА и внедрения рекомендаций ФСА на основе их планирования, финансирования и стимулирования.

Для организации и координации работ по ФСА на фирме организуют координационный совет по проведению работ по ФСА в составе главных специалистов. Возглавляет координационный совет первый руководитель фирмы или, в крайнем случае, его заместитель.

Особенность проведения ФСА заключается в установлении целесообразности набора функций, которые должен выполнять проектируемый объект в конкретных условиях, либо необходимости функций существующего объекта.

Экономико-математические методы анализа (ЭММ) применяются для выбора наилучших, оптимальных вариантов, определяющих хозяйственные решения в сложившихся или планируемых экономических условиях.

Примерным перечнем задач экономического анализа, для решения которых могут быть использованы ЭММ, является:

оценка разработанного с помощью ЭММ плана производства продукции;

оптимизация хозяйственной программы, распределения ее по цехам и оборудованию и количеству продукции (работ);

оптимизация распределения хозяйственных ресурсов, раскроя материала, определения напряженности норм;

оптимизация уровня унификации составляющих частей изделия и средств технологического оснащения;

установление оптимальных размеров предприятия, цеха, участка и т.п.;

определение оптимального ассортимента изделий;

определение наиболее рациональных маршрутов внутризаводского транспорта, размещение складов;

определение границ целесообразности проведения капитального ремонта, рациональных сроков эксплуатации оборудования и замена его новым;

установление и сравнительный анализ экономической эффективности использования единицы ресурса каждого вида с точки зрения оптимального варианта решения;

определение внутрихозяйственных потерь в связи с возможным оптимальным решением.

Далее рассмотрим приемы анализа.

Прием сводки и группировки. Сводка предполагает подведение общего результата действия различных факторов на обобщающий показатель производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Группировка заключается в выделении среди изучаемых явлений характерных групп по тем или иным признакам. Сгруппированные данные оформляются в виде таблиц. Такая таблица представляет форму рационального изложения цифровых характеристик, изучаемых явлений и процессов.

Прием абсолютных и относительных величин. Абсолютные величины характеризуют размеры (величины, объемы) экономических явлений. Относительные величины характеризуют уровень выполнения плановых заданий, соблюдение норм, темпы роста и прироста, структуру, удельный вес или показатели интенсивности.

Прием средних величин используется для обобщающей характеристики ассовых, качественно однородных, экономических явлений. Выражает собой отличительную особенность данной совокупности явлений, устанавливает ее наиболее типичные черты. В экономическом анализе в зависимости от конкретной цели используются различные виды средних величин: средние арифметические, геометрические, простые, средневзвешенные.

Прием динамических рядов предполагает характеристику изменений показателей во времени, показ последовательных значений показателей, вскрытие закономерностей и тенденций развития. Различают ряды моментные — для характеристики изучаемого объекта за различные моменты времени и периодические — за определенный период времени.

Прием сплошных и выборочных наблюдений. Сплошные наблюдения предполагают изучение всей совокупности явлений, характеризующих какую- либо одну сторону производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Выборочные наблюдения предполагают изучение хозяйственной деятельности предприятия на основе типовых представителей всей совокупности явлений, процессов. По данным выборочных наблюдений на основе методов теории вероятностей определяется возможность распространения выводов на всю генеральную совокупность изучаемых явлений.

Прием детализации и обобщения. Детализация проводится путем разложения обобщающего (конечного) показателя на частные. Расчленяя и детализируя сложные показатели по отдельным составным частям и факторам, определяют влияние каждого из них на эти показатели. Обобщения раскрывают связь между частями целого (объекта, явления, процесса), итогами деятельности и отдельных подразделений и определяют степень их влияния на общие результаты.

 

Вопросы для повторения

Что такое научный подход? Какую роль играют научные подходы в менеджменте?

Перечислите важнейшие принципы системного подхода.

Что такое ситуационный анализ? Как он связан с системным подходом?

В чём основная идея функционального подхода?

На чём основан метод сравнения?

где и когда применяется функционально-стоимостной анализ?

Перечислите задачи экономического анализа.

какие вы можете назвать приёмы анализа?

 

Тесты

1. В задачи экономического анализа входят такие пункты, как …

- Оптимизация хозяйственной программы;

- Разработка динамических рядов;

- Определение оптимального ассортимента изделий;

- Вскрытие закономерностей и тенденций развития;

- Установление оптимальных размеров предприятия, цеха, участка и т.п.

2. Какие виды сравнений не входят в анализ сравнений?

- Отчетные показатели с плановыми показателями;

- Отчетные показатели с показателями предшествующего периода;

- Показатели качества с показателями работы за каждый день.

3. Какой из методов анализа предполагает сопоставление взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности м целью выявления и измерения их взаимного влияния …

- метод цепных подстановок;

- графический метод;

- балансовый метод.

4. Приём динамических рядов предполагает …

- использование для обобщающей характеристики экономических явлений;

- показ последовательных значений показателей;

- вскрытие закономерностей и тенденций развития;

- изучение всей совокупности явлений.

5. Основные задачи функционально-стоимостного анализа заключаются в

- достижении оптимального соотношения между полезным эффектом объекта и совокупными затратами за его жизненный цикл;

- оптимизации распределения хозяйственных ресурсов, раскроя материала, определения напряженности норм;

- оптимизации хозяйственной программы, распределения ее по цехам и оборудованию и количеству продукции (работ);

- нахождении совершенно новых технических решений за счет применения функционального подхода.

 

Ответы на тесты

 

Тест к 1 главе 1 – 2 2 – 1 3 – 3, 5 4 – 2 5 – 2 Тест к 3 главе 1 – 1, 2 2 – 1, 3, 4 3 – 1, 3 4 – 2 5 – 2
Тест ко 2 главе 1 – 1,3 2 – 1, 2 3 – 1 4 – 1,2 5 – 1, 3 Тест к 4 главе 1 – 1, 3, 5 2 – 3 3 – 3 4 – 2, 3 5 – 1, 4

 

 


 

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Ситуационный подход к разработке управленческих решений | Карта обеспеченности студентов учебной и методической литературой

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 332; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.004 сек.