Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Является основой процесса познания во время тренинга
Неформальную обстановку общения на тренинге обеспечивает ведущий. Он общается с участниками на равных: он -такой же, как и все, он - часть группы. Он вместе с группой устанавливает правила работы. Он ведет группу к поставленной цели. Все вышесказанное отличает тренинг от традиционных занятий. Кроме того, для тренинга характерно необычное расположение участников в аудитории - они рассаживаются по УМАНИТАРНЫЙ УМАНИТАРНЫЙ П Р О Е К Т" П Р О Е К Т" НОВОСИБИРСК НОВОСИБИРСК кругу. Круг, или как его еще называют – тренинговый круг, является необходимым условием таких занятий. Поэтому аудитория для проведения тренинга должна быть просторной, со свободно передвигаемой мебелью. В ней не должно быть никаких препятствий (столы, парты, лишние стулья), отгораживающих людей друг от друга. Круг способствует возникновению доверительной атмосферы, позволяет участникам видеть всех, свободно общаться друг с другом и ведущим. Кроме того, нахождение в кругу ассоциируется в сознании человека с безопасностью, чувством доверия, наличием интереса и внимания. К одной из особенностей тренинга можно отнести большие затраты времени для работы с небольшим количеством участников. НАПРИМЕР: если профилактическую лекцию по ВИЧ/СПИДу за один час можно прочитать достаточно большой аудитории слушателей, то на тренинге за это время обсудить данную проблему с таким же количеством человек невозможно. То есть для обучения небольшой группы участников на тренинге требуется много времени (об оптимальном количестве участников речь пойдет дальше). ХОРОШИЙ ВЕДУЩИЙ: ■ владеет необходимой, интересной и достоверной ин формацией (проверка знаний, умений и навыков тренера на стр. 15); ■ знает основы возрастной психологии и физиологии (подробнее на стр. 28); ■ умеет работать с аудиторией и знает, как ее заинтересовать; ■ обладает навыками ведения группы. Все результаты тренинга невозможно оценить сразу после его завершения. Результаты могут проявиться намного позже, когда человек, прошедший обучение, реализует полученные знания и навыки в реальных жизненных ситуациях. Оценка эффективности тренинга (стр. 53)
Вывод:
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 235; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |