Лучшим образом истраченная минута, та, которую я вкладываю в людей

Date: 2015-10-07; view: 330.

Молодой человек взглянул и увидел следующее.

- Это нелепо, - продолжал менеджер, -- что большинство компаний расходуют от 50 до 70% денег на заработки людей и менее 1% своего бюджета на обучение кадров. Большинство компаний тратят больше денег и времени на содержание зданий и оборудования, чем на подготовку специалистов.

- Никогда об этом не задумывался, - признался молодой человек. - Но если люди благодаря этому добиваются результатов, .значит имеет смысл вкладывать сюда деньги.

- Вот именно. - подтвердил менеджер. - Хотелось бы мне, чтобы кто иибудь помог мне, когда я впервые устроился на работу.

- Каким образом? - спросил молодой человек.

- Видите ли, в большинстве организаций, где я раньше работал, я часто не знал, что конкретно от меня требуется. Никто не заботился даже мне об этом сказать. Если бы вы спросили меня, делаю ли я хорошее дело, я бы ответил или "не знаю", или "думаю, что да'. Если бы вы спросили, почему я так думаю, я бы сказал: "За последнее время я не получал от своего босса выволочки" или "Отсутствие вестей - это хорошая весть". Было так, как будто моей главной задачей являлось избежание наказания.

- Все это интересно, - согласился молодой человек. - Но я не уверен, что полностью все понимаю. И затем нетерпеливо добавил: - Если у вас так хорошо все получается, может быть, мне станет более понятно, если вы ответите на несколько моих "почему". Давайте начнем с постановки цели. Почему она хорошо срабатывает?

- Вы хотите знать, почему действует постановка цели? - уточнил вопрос менеджер. - Очень хорошо.