Методы распорядительного воздействия: понятие, особенности, роль в системе методов менеджмента, состав, общая характеристика

Date: 2015-10-07; view: 527.

Требования к регламенту

Организационное регламентирование: понятие, роль, виды организационных регламентов

Входит в Организационно-распорядительные методы управления.

Организационное регламентирование бывает: 1) Обще регламентированным (устав, положения, dress code) 2) Функциональным (положения об отделах и службах) 3) Структурным (схема орг. структуры) 4) Должностным (штатное расписание, должностные инструкции).

1) Гибкость

2) Необходимость периодической корректировки

3) Комплексность …

Это самый жесткий вид орг. воздействия

Организационно-распорядительные методы управления (ОРМУ) – Это способы воздействия на формирование и развитие орг. отношений в управляющей и управляемой системах.

Цель:определить цели, задачи, функции каждого звена, место и роль каждого человека в организации, определить порядок функционирования работников и подразделений, регулировать организационные отношения.

ОРМУ направлены на реализацию организационных интересов, как организации, так и человека. В основе их лежат орг. законы

ОсобенностиОРМУ

1) Прямой характер воздействия

2) Опирается на авторитет власти и дисциплину

3) Обладает однозначностью

4) Быстрота восприятия

5) Носит обязательный характер, имеет принудительный характер. Предполагает незамедлительность исполнения.

К ОРМУ относятся:1) методы организационно- стабилизирующего воздействия : а) орг.-регламентирование б) орг. нормирование в) орг.- методическое инструктирование (документов, регулирование).