В Росии проводится 1 раз в 3 года

Date: 2015-10-07; view: 339.

· что оценивается?

· с помощью каких показателей?

· с помощью каких методов

· какова процедура оценки

· как выставлять и какие оценки и как они связаны с системой мотивации

Как правило оценка в Российской компании проходит в виде аттестации; обычно 3 вывода:

· аттестован

· не аттестован (не соответствует занимаемой должности)

· условно аттестован (требудет направления на повышение квалификации)

Аттестационная комиссия может порекомендовать человека на повышение в должности, з.п. в горизонтальных областях (не только в вертикальных)

Содержание оценки:

· оценка личных качеств

· знаний

· умений

· навыков

· оценка труда

· оценка времени и затрат труда

· оцениваются затраты труда на свойственные данной должности работы

· -и- на несвойственные работы

· -и- на стандартные работы

· -и- на творческие

· оценка сложности труда

· оценивают широту деятельности

· разнообразие работ

· объем функций руководства

· степень самостоятельности

· соотношение творческих и стандартных работ (20-80%)

· оценка результатов труда

· оценка результатов индивидуального труда

· оценка результатов работника с точки зрения его вклада в результаты управленческого объекта

Для чего нужнв оценка:

· для подбора кадров

· для улучшения использования персонала

· улучшение структуры и оптимизации численности управления работников

· для повышения уровня квалификации

Методы оценки персонала:

· количественные

· методы коэффициентов

· метод свободной бальной оценки

· качественные

· метод составления характеристик

· метод эталона

· метод групповой оценки (собрания)

· смешанные

· анкетирование

· тестирование