Научная организация управленческого труда: понятие, цели и задачи, принципы

Date: 2015-10-07; view: 444.

Общая характеристика основных направлений научной организации управленческого труда

Примерно в 60-е гг. обособился термин "научная организация управленческого труда" (НОУТ). В значительной степени этому способствовало внедрение на предприятиях мощных средств вычислительной техники, требующих предварительной организации управленческой деятельности.

Направления НОУТ:

· совершенствование форм разделения и кооперации труда

· улучшение организации и обслуживания рабочих мест

· рационализация трудового процесса

· внедрение передовых приемов и методов труда

· совершенствованию нормирования труда

· оптимизация материального и морального стимулирования

· улучшение условий труда

· улучшение подготовки и повышения квалификации кадров

· рационализация режимов труда

· укрепление дисциплины труда и развитие творческой активности ее участников

НОУТ – совокупность мероприятий по улучшению организации труда в аппарате управления для повышения эффективности его деятельности, осуществляемых на основе внедрения науки ипередового опыта.

Цель: обеспечить рациональное расходование умственной и физической энергии управленческого работника в трудовом процессе

Задачи:

· рациональный расход нерабочего времени (планирование и реализация плана)

· определение целей и обязанностей каждого структурного работника и подразделения

· повышение удовлетворенности трудом

· улучшение систем мотивации

· повышение эффективности управлнеческого труда