Содержательные теории мотивации (СТ).

Date: 2015-10-07; view: 425.

СТ основываются на выявлении внутренних побуждений, которые заставляют людей действовать так, а не иначе. Эти теории отражают механизмы, увязывающие поведение людей с удовлетворением их потребностей. К СТ относятся: 1. иерархическая теория потребностей (П) Маслоу. Маслоу разделил П на 5 основных категорий: а)физиологические П; б) П в безопасности; в) социальные П; г) П в уважении. Маслоу считал, что в каждый конкретный момент поведение человека определяется самой сильной из неудовлетворенной П-ей. Сила П-ей понижается от физиологических П-ей к П-ям в самовыражении по ступеням иерархии П-ей. Критика: а) неудобна для решения практических задач мотивации; б) поведение людей зачастую не согласуется с иерархией П-ей; в) механизм перехода мотивирующей роли от П-ей одного уровня к потребностям другого она не вскрывает. 2. теория выживания, принадлежности т роста К. Алдерфера. Алдерфер выстроил трехуровневую иерархию П-ей, включающую 3 группы: П в росте, потребности в принадлежности, жизненно необходимые П. Для понимания теории ключевыми являются 4 компонента: последовательность удовлетворения, разочарование, обратная последовательность разочарования, устремление. Модель обеспечивает боле современное рассмотрение и использование более глубоких знаний о человеческих П-ях и их роли в орг-ях. 3. Теория 3-ех п-ей Д. МакКлелланда. Выделил 3 П: а) П-ть в успехе предполагает стремление к достижению трудных и увлекающих целей и формируется в раннем детстве; б) П-ть в причастности выражается в стремлении к теплым и дружеским отношениям с другими людьми; в) П-ть во власти связана с внутренним стремлением человека контролировать других людей и влиять на их поведение. Существует 2 типа в власти (стремление к личной власти и социализированное стремление к власти). Другой аспект концепции связан с формированием сбалансированных команд, внутри которых будет формироваться творческая атмосфера и которые будут способны обеспечить высокоэффективную работу для достижения целей. 4. двухфакторная мотивационно - гигиеническая концепция Ф. Герцберга. Он выделил гигиенические факторы и мотиваторы. Первые связаны со средой, в которой осуществлялась работа, а вторые с содержанием работы и потребностями личности в самовыражении. Применение концепции предполагает двухстадийный процесс для управления удовлетворенностью и мотивации работников. Критика: гигиенические факторы не способны обеспечить формирования устойчивой удовлетворенности у работников. Но это не так.