Процессуальные теории

Date: 2015-10-07; view: 419.

Теория двух факторов

Эта т появилась в связи с растущей необходимостью выяснить влияние мат и немат факторов на мотивацию.

Фредерик Герцберг создал двухфакторную модель, которая показывает удовлетворенность работой.

Факторы, влияющие на удовлетворенность в работе: 1. Гигиенические факторы (Политика фирмы и администрации, Условия работы, Заработок, Межличностные отношения, Степень непосредственного контроля за работой)- связана с окружающей средой, в которой осуществляется работа.

2. Мотивирующие факторы (Успех, Продвижение по службе, Признание и одобрение результата, Высокая степень ответственности, Возможность творческого и делового роста) - связана с характером и сущностью работы

Удовлетворенность работой вызывают только мотивационные факторы, положительное развитие которых может повысить мотивацию.

Процессуальные теор рассм-т, как человек распределяет свои усилия для достижения целей и как он выбирает свою линию поведения. К таким теориям относятся теория ожиданий, или модель мотивации по В. Вруму, теория справедливости и модель Портера - Лоулера.

Теория ожиданий Виктора Врума: наличие потребности не является единственным необходимым условием для мотивации. Человек также должен надеяться (ожидать), что выбранный им тип поведения действительно приведёт к намеченной цели.

Ожидания -оценка вероятности события. При анализе мотивации рассматривается взаимосвязь трёх элементов: затраты – результаты; результаты – вознаграждение; валентность (удовлетворённость вознаграждением).

Модель Врума можно представить следующим образом:

Мотивация = (З=>Р) * (Р=>В) * Валентность

где (З=>Р) – ожидания того, что усилия дадут желаемые результаты;

(Р=>В) - ожидания того, что результаты повлекут за собой вознаграждение;

Валентность – ожидаемая ценность вознаграждения.

Если значение одного из этих факторов будет мало, то и мотивация будет низкой.