Тема 4. Анализ маркетинговых возможностей

Date: 2015-10-07; view: 428.

Тема 3. Базовые стратегии роста предприятия

Цель занятия – изучить базовые стратегии роста предприятия, выработать рекомендации по занятию и защитите выбранной позиции на предстоящий период с учетом потребностей рынка и возможностей предприятия.

Выполнение практического задания. Разработка базовой стратегии развития предприятия.

Студенческая группа разбивается на 3-5 человек. Каждой группе необходимо:

1) на основе матрицы «товар-рынок» определить базовую стратегию;

2) составить бюджет на ее реализацию;

3) разработать маркетинговые средства, которые лучше всего подходят для того, чтобы занять и защитить выбранную позицию.

Результаты работы группы оформляются в форме краткого отчета и обсуждаются на занятии в ходе общей дискуссии.

Литература: 2, 3, 4, 5, 6, 7

Цель занятия – закрепить теоретический материал и овладеть методикой оценки маркетинговых возможностей предприятия с помощью SWОТ-анализа.

Опрос по основным вопросам темы:

1. Основные методы прогнозирования рыночного спроса.

2. Анализ маркетинговых возможностей.

3. Показатели оценки микроокружения.

4. Внутренний аудит маркетинга.

Работа с кейсами по оценке маркетинговых возможностей зарубежных и отечественных компаний с целью усвоения этапов и правил проведения SWОТ-анализа, современных разновидностей метода.

Литература: 2, 3, 4, 5, 6, 7