Факторы, определяющие маркетинговые стратегии предприятий Республики Беларусь в современных условиях(собственная оценка).
Date: 2015-10-07; view: 542.
Становлению полноценной конкуренции и внедрению стратегического маркетинга в РБ препятствуют:
1. Искусственные административные барьеры для новых хозяйствующих субъектов, устанавливаем республиканскими и местными органами исполнительной власти (условия регистрации и выдачи лицензий, предоставление помещений и земельных участков, ввоза и вывоза продукции)
2. Несовершенность и недостаточность статистической информации, инфраструктуры поддержки предпринемательства;
3. Несовершенность законодательств, касающихся собственности, инвестиций, антимонопольного регулирования, банкротства, систем регистрации и лицензирования; редкое исполнение процедур санации и банкротства. (Власти часто не решаются ликвидировать даже полностью убыточные предприятия, считая их акционирование, слияние, привлечение иностранного капитала единств выходом для них.)
4. Формальный характер акционирования белорусского предприятия, отсутствие открытого для всех рынка ценных бумаг;
5. Отсутствие в госбюджете средств для инвестиций; ограниченные кредитные возможности коммерческих банков; незрелость финансового рынка; отсутствие рынка земли.
Для совершенсттвования и использования маркетинговой деятельности в условиях РБ необходимо:
1) проводить мероприятия по совершенствованию организации маркетинга,
2) осуществлять поиск рыночных ниш, выявляя перспективные сегменты рынка, проводить позиционирование товаров на рынке;
3) выявлять потребности покупателя и постоянно повышать конкурентоспособность продукции, внедрять новые товары;
4) проводить гибкую ценовую политику, применяя разный уровень цен на разных рынках, для разных сегментов, применяя систему скидок;
5) проводить анализ и осуществлять поиск перспективных рынков и каналов сбыта; осваивать внешние рынки;
6) осуществлять эффективную рекламную кампанию, мероприятия по стимулированию сбыта.
7)Улучшать финансовое состояние предприятий, то есть:— разрабатывать мероприятия, направленные на снижение затрат;— ускорять оборачиваемость оборотных средств и многое другое.