Методы психологических исследований

Наблюдение – это психологического исследования, рассчитанные на непосредственное получение нужной информации через органы чувств.

Самонаблюдение – это наблюдение, когда исследователь ставит перед собой задачу изучить интересующее его явление в том виде, в котором оно непосредственно представлено его сознанию.

Внешнее наблюдение – способ сбора данных о другом человеке, его психологии и поведении путем наблюдения за ним со стороны.

Включенное наблюдение – это наблюдение изнутри, когда исследователь на время наблюдения становиться членом организации.

Невключенное наблюдение – это восприятие какого-либо явления со стороны.

Свободное наблюдение – это наблюдение, которые заранее не имеет определенной программы и может менять свой объект.

Стандартизованное наблюдение – это наблюдение, которое ведется по определенной, заранее продуманной программе и строго следует ей.

Опрос – это метод психологического изучения, в процессе применения которого людям задаются вопросы и на основе ответов на них судят о психологии этих людей.

Виды опроса:

1) Анкетирование – письменный заочный опрос

2) Интервью – устная бесед, очный опрос

3) Социометрический опрос – получение количественной оценки межличностных отношений при помощи заполнения социометрической карты (социокарта)

Тест – специализированный метод психологического диагностического исследования, применяя который можно получить точную количественную или качественную характеристику изучаемого явления.

Эксперимент – это метод познания, при помощи которого в контролируемых и управляемых условиях исследуются явления действительности.

Естественный эксперимент – это эксперимент, который проводится в конкретной ситуации.

Лабораторный эксперимент – это эксперимент, который проводится в лабораторных условиях и строится по принципу моделирования организационно-психологических процессов и явления.

Организация как ведущая сфера деловых отношений. Власть и лидерство.

Организация – процесс взаимодействия людей, обладающих различными, а порой и противоположными целями, интересами, потребностями и взглядами.

Организационная власть – процесс, обеспечивающий устойчивую приоритетность общей цели над индивидуальными целями работников и использующий для этого широкий набор организационных средств.

Основные характеристики организации:

1) Размер

2) Сложность

3) Формализация

4) Рациональность

5) Иерархическая структура

6) Специализация

Сложность – степень дифференциации (уровень специализации или разделения труда)

Семинар 2 марта.

Виды межличностного общения, три вида, когда уместно, когда нет. Доклад.

Тест Ганса Айзенка (сделал первый тест IQ для взрослых)

Тест на темперамент

16 х

9 у

Сатвиник

Продолжение лекции.

Формализация – это потребность в структурированном контроля.

Рациональность – это упорядочение социальной и социотехнической системы, имеющую некоторую цель.

Иерархия – это наличие различных властных полномочий на разные организационных полномочий на разных организационных уровнях, цепочка формальных взаимоотношений руководства – подчинения, идущая от вершины организационной пирамиды до ее основания и связывающая всю организацию воедино.

Организация как открытая система.

Система – совокупность компонентов и их связей, функционируюая как единое целое.

Система является открытой в том случае, если она взаимодействует со средой.

Власть – право и возможность рапоряжаься кем и чем-либо, подчинять своей воле.

Основания власти – это источники властвования, средства, которые используют для воздействия на объекты с целью достижения поставленных задач.

Ресурсы власти – это ее потенциальные основания, то есть средства, которые в принципе могут быть использованы.

1. Власть поощрения (люди готовы изменить свое поведени6 если они ожидают, что это может им более полно удовлетворять свои потребности).

2. Власть силы (насилие) (вид власти основанной на страхе).

3. Должностная власть (формальное положение, которое занимает индивид в организации, обеспечивает его возможностью влиять на поведение подчиненных).

4. Экспертная власть (знание – сила)

5. Референтная (харизматическая) власть (желание индивида быть похожим на другого человека, стремление имитировать его поступки и поведение)

6. Информационная власть – (контроль доступа к информации)

Лидер – член группы, который в значимых ситуациях способен оказывать существенное влияние на поведение остальных участников.

Лидерство – это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе.

Стили лидерства (К. Левин)

Авторитарный стиль, при котором лидер по отношению к ведомым действует властно, директивно, жестко распределяя роли между членами группы, не позволяя выходить за их пределы и тщательно контролировать их работу во всех деталях. Демократический стиль, при котором лидер стремится управлять группой совместно с ведомыми, давая им достаточную свободу действий.

Демократический стиль – при котором лидер стремиться управлять группой с ведомыми, давая им достаточную свободу действий.

Попустительный стиль лидерства – форма руководства, при которой лидер практически устраняется от активного управления группой и ведет себя так, если бы он был рядовым участником группы.

Дата добавления: 2014-05-28; просмотров: 423; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!