Понятие и значение организационной культуры

Во второй половине ХХ столетия начали появляться первые более-менее чёткие определения культуры организации. Понятие «корпоративная культура» охватывает явления духовной и материальной жизни коллектива, а именно: доминирующие в нём моральные нормы и ценности, кодекс поведения, ритуалы и т.д. Данное явление и сегодня не имеет единой трактовки. Рассмотрим некоторые определения организационной культуры.

Д.Элдридж и А. Кромби под культурой организации понимают уникальную совокупность норм, ценностей, убеждений, определяющих способ объединения групп и отдельных личностей в организацию для достижения поставленных перед ней целей.

К. Голд считает, что корпоративная культура - это уникальные характеристики воспринимаемых особенностей организации, того, что выделяет её среди других аналогичных организаций.

Г. Морган определяет культуру в метафизическом понимании как одно из средств осуществления организационной деятельности посредством использования языка, фольклора, традиций и других средств передачи основных ценностей, убеждений, идеологий, которые направляют деятельность предприятий в необходимом русле.

М.Мескон определяет культуру как атмосферу и климат в организации. По его словам, культура отображает обычаи, которые преобладают в данной организации.

Своё определение предлагают О.С. Виханский и О.И.Наумов: набор наиболее важных предположений, воспринимаемых членами организации и выражающихся в ценностях, декларируемых организацией, и задающих людям ориентиры в их поведении и действиях.

Как следует из определений, идея организационной культуры носит достаточно абстрактный характер, однако, как и воздух в комнате, культура окружает всё и влияет на всё, что происходит в организации.

Значение корпоративной культуры для развития любой организации определяется рядом обстоятельств. Во-первых, она придаёт сотрудникам организационную идентичность, определяет внутригрупповое представление об организации, является важным источником стабильности и преемственности. Это создаёт у сотрудников ощущение надёжности самой организации, своего положения

в ней, способствует формированию чувства социальной защищённости. Во-вторых, знание основ организационной культуры своей компании помогает новым работникам правильно интерпретировать происходящие в организации события, определяя в них всё наиболее важное и существенное. В-третьих, внутриорганизационная культура, более чем что-либо другое, стимулирует самосознание и высокую ответственность работника, выполняющего поставленные перед ним задачи. Признавая и награждая таких людей, организационная культура идентифицирует их в качестве ролевых моделей (образцов для подражания).

Все существующие организации уникальны. Каждая имеет свою собственную историю, организационную структуру, виды коммуникаций, системы и процедуры постановки задач, внутриорганизационные ритуалы и мифы, которые в своей совокупности и образуют уникальную корпоративную культуру. Большинство организационных культур исторически носили скорее неявный характер, но в последнее время возобладала тенденция признания их влияния и роли.

Дата добавления: 2014-03-21; просмотров: 379; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!