Характеристика лидерских отношений

Выделяют следующие типы отношений управления: «мастер – раб», «начальник – подчинённый», «лидер – последователь», «участник – участник» или самоуправление.

Основой лидерства является специфический тип отношений управления, или лидерский тип. Это отношения "лидер-последователь". Исторически лидерский тип отношений возник намного раньше отношений "начальник-подчиненный", появившихся и оформившихся в период первой промышленной революции.

Ранняя стадия лидерских отношений управления характеризуется тем, что кто-то один занимает в сообществе центральную позицию, а все остальные располагаются как бы на периферии. Управление осуществляется через централизованную власть, которая доминирует над всем сообществом.

При данном типе руководства последователь тратит свои силы во благо группы, возглавляемой лидером, не имея фактически никаких личных прав. Этот вариант лидерских отношений получил название отношений "мастер-раб". Власть лидера в этом случае абсолютна и может распространяться на решения о жизни и смерти членов ведомого сообщества. Обычно изменение выбранного лидером курса действий уже не во власти последователей.

Эффективность организации, основанной на этом раннем типе лидерских отношений, проявляется в ее способности быстро, в короткие сроки выполнять достаточно трудные задачи в наименее благоприятных условиях. Это достигается путем сплочения всех вокруг одного лидера. Однако это одновременно является и слабостью данного типа отношений. Во-первых, это обусловлено тем, что проведение каких-либо организационных изменений зависит от наличия у лидера соответствующих желаний. Во-вторых, достигнув цели, лидер часто пытается удерживать свою власть искусственным усложнением ситуации, что не всегда бывает в интересах остальных членов организации. В-третьих, уход или устранение лидера могут привести к гибели организации. Данный тип лидерских отношений до сих пор существует в

бизнесе и является там наиболее распространенным (в семейном, торговом и фермерском бизнесе). В целом лидерские отношения отличает то, что последователи признают лидерство составной частью группы/организации только

тогда, когда оно доказало свою компетентность и ценность для них. Лидер получает свою власть от последователей, поскольку они признают его в качестве лидера. Для поддержания своей позиции лидер должен предоставлять им возможность удовлетворять свои потребности, которые не могут быть достигнуты по-другому. В ответ они удовлетворяют лидерскую потребность во властвовании и возвышении над ними.

Дата добавления: 2014-03-21; просмотров: 496; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!