Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Практическое занятие № 7. Круглый стол : обсуждение проектов планов (3)

Читайте также:
  1. Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции
  2. Анализ проектов различной продолжительности
  3. В процессе супервизии используются такие методические приемы как наблюдение, анализ, обсуждение, обратная связь, рекомендации.
  4. Виды инвестиционных проектов
  5. Виды планово-картографического материала.
  6. Виды эффективности инвестиционных проектов и основные принципы ее оценки.
  7. Вопрос 3. Плановая экономика
  8. Второй этап это определение целей мегапроектов.
  9. Выбор инвестиционных проектов при лимитированном объеме финансовых ресурсов
  10. Деформация планов (карт) и ее учет при измерениях

Практическое занятие № 6. Составление проекта маркетингового плана (2).

Показатели эффективности маркетинговой деятельности.

4. Контроль- как будет контролироваться выполнение плана.

В разделе "Показатели эффективности маркетинговой деятельности" должно быть определено, по каким показателям будет оцениваться эффективность маркетинговой деятельности компании, и контрольные (плановые) значения этих показателей. Примерами показателей оценки эффективности маркетинговой деятельности могут служить:

Отношение сбыта товаров в стоимостном выражении к затратам на маркетинговые мероприятия.

Отношение прироста сбыта продукции в стоимостном выражении за период к приросту затрат на маркетинговые мероприятия.

Относительная доля рынка, занимаемая новым продуктом компании или изменение доли рынка старого продукта.

К разработке и согласованию маркетингового плана желательно привлекать ключевых сотрудников различных служб организации (производственной, финансовой и др.). Утвержденный маркетинговый план необходимо довести до сведения руководителей служб, отслеживать его выполнение, вносить необходимые коррективы в соответствии с порядком, определенном в разделе "Контроль".

Это документ, в котором описывается рыночная среда определенной услуги, выявляются проблемы, ставятся цели, предусматриваются контрольные функции.

Маркетинговый план можно разрабатывать как для оной, так, и для несколько сразу туруслуг.

Маркетинговый план может разделить на 5-ть пунктов:

1. Современное состояние и развития туррынка: описание услуги, анализ туррынка, анализ услуги, конкурентные отношения, мероприятия по продвижению цели за предшествовавший период.

2. Формирование проблемы. Постановка целей на последующий период. Выработка маркетинговых статегий.

3. Составление плана маркетинга.

4. Разработка бюджета маркетинга.

5. Контрольные мероприятия.

 

Схема планирования:

- цель туркомпании;

- анализ существующей ситуации на рынке туруслуг;

- стратегии компании;

- цели маркетинга;

- стратегии маркетинга;

- разработка планов по каждому инструменту (реклама, сбытовая кампания) маркетинга;

- прогнозные результаты деятельности;

- контроль.

 

Маркетинговая служба – одно из подразделений туркомпании. Устанавливается своеобразный мост между возможностями турфирмы и потребностями клиента.

 

Выездное занятие на базе отдела по маркетингу и связи в общественностью ГМ Связи им. А. Попова.

Подведение итогов.


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Организация маркетинговой деятельности в российских компаниях | 

Дата добавления: 2014-02-27; просмотров: 429; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.003 сек.