Тема 3. Анализ использования трудовых ресурсов

Ведется анализ в следующей последовательности.

1) Анализ возрастного и образовательного состава кадров (рекомендуется проводить раздельно по рабочим и руководителям и специалистам).

2) Анализ квалификационного состава рабочих (проводится путем сопоставления уровня квалификации рабочих каждой профессии квалификационному уровню выполняемых работ. Для этого рассчитывается средний разряд рабочих и средний разряд работ по профессиям. несоответствие между уровнем квалификации рабочих и характером выполняемых работ ухудшает технико-экономические показатели цеха, участка. завода. В случае превышения квалификации рабочих над разрядностью работ нерационально используются кадры, растет себестоимость за счет непроизводительных выплат, не обеспечивается нужный уровень производительности труда. В противном случае увеличивается брак и затраты на его исправление, ухудшаются использование оборудования, снижается объем производства. Результаты анализа используются при оценке обоснованности планов подготовки рабочих кадров и повышения их квалификации.

3) Анализ структуры работающих проводится с целью выявления соответствия сложившейся структуры кадров оптимальной, обеспечивающей эффективное использование трудовых ресурсов.

4) Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ призван оценить степень укомплектованности предприятия работниками и выявить резервы сокращения потребности в рабочей силе. Большую роль играет аттестация и рационализация рабочих мест. Анализ обеспеченности предприятия кадрами включает оценку обоснованности плановой потребности в трудовых ресурсах ,выявлении дефицитных профессий, анализе баланса и движения трудовых ресурсов.

Абсолютное отклонение от плана численности работающих оценивается путем сопоставления отчетной и плановой численности работающих:

Ч = Ч о - Ч п.

5) Анализ движения рабочей силы оценивается через такие показатели, как текучесть и коэффициент оборота рабочей силы.

Текучесть рабочей силы определяется как отношение числа рабочих выбывших по собственному желанию и уволенных за нарушение трудовой дисциплины, к их среднесписочной численности. Анализ этого показателя производится сравнением за отчетный период и предыдущий. При этом устанавливается причины текучести. На основе выявленных причин неудовлетворительности проводятся мероприятия по их устранению.

Коэффициент оборота рабочей силы, который исчисляется как по приему, так и по увольнению, определяют как отношение числа рабочих принятых (уволенных) к их среднесписочной численности.

Более правильно изменение численности характеризует коэффициент сменяемости, как отношение меньшего числа принятых или уволенных за анализируемый период к их среднесписочной численности.

3.3. Использование рабочего времени.