Анализ данных таблицы

Сверхплановые потери рабочего времени в расчете на одного рабочего составили 77,8 час., из них за счет снижения продолжительности рабочего дня -23,2 час.= (7,7 -7,8 ) * 232.

Рассмотрим потери рабочего времени по видам:

- целодневные сверхплановые потери рабочего времени составили 7 дней или 7* 7,8 = 54,6 час. (7,8 плановая продолжительность рабочего дня);

- внутрисменные простои по ФРД составили 0,12 час. * 232 дня = 27,8 час.(232 дня по отчету);

- сверхурочные работы на 1-го рабочего составили 32,5 час.

Все потери рабочего времени (сверхурочные работы покрывали какие-то потери) составили 54,6 +27,8 +32,6 =115,0 час.

Резервом роста производительности труда является улучшение использования рабочего времени в размере 54,6 +27,8 = 82,4 час. (сверхурочные не учитываем, так как не знаем какие потери они покрывали).

Предположим, что можно сократить потери за счет внедрения разработанных мероприятий, на 50 %, тогда 82,4 *0,6 = 41,2 часа рабочие будут дополнительно работать и выпустят продукцию в размере

41,2 час. * 20,93 грн. = 862,316 грн. (20,93 - часовая выработка по плану). Рост производительности труда за счет сокращения потерь составит

(862,316 / 40556,37) * 100 = 2,13 % (40556,37 - плановая среднегодовая выработка).

3.4. Анализ производительности труда.

Производительность труда формируется под влиянием ряда факторов:

1) снижения трудоемкости изготовления продукции за счет совершенствования конструкции изделий, техники и технологии, управления, организации производства и труда;

2) улучшения использования фонда рабочего времени: уменьшения целодневных и внутрисменных простоев, времени производства и исправления брака;

3) улучшения структуры промышленно-производственного персонала.

Производительность оценивают как выработку на одного работающего или рабочего. Оценка производительности труда производится в такой последовательности: -

- темпов роста и прироста производительности труда,

- выполнения плана по производительности труда,

- факторный анализ производительности труда.

Анализ проводится с помощью таких методов как способ абсолютных разниц и цепных подстановок.

<== предыдущая страница	\|	следующая страница ==>
Тема 3. Анализ использования трудовых ресурсов	\|	Метод цепных подстановок

Дата добавления: 2014-12-09; просмотров: 122; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!

lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.001 сек.