УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ

Управление проектом является вариантом управления организацией в целом и включает 4 основных функции: планирование, организация, мотивация, контроль (М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента. М: Дело. 2005 г.).

Рекомендации для руководителя проекта:

· Позаботьтесь о том, чтобы на основе текста проекта/грантовой заявки был составлен качественный план реализации проекта, чтобы о нем все знали и регулярно обращались к нему.

· Разработайте для себя систему мониторинга реализации проекта, контроля важных содержательных и финансовых показателей (в этом поможет как план, так и система оценки проекта – см. стр. 42)

· Сформулируйте риски проекта (если они не были сформулированы ранее). Отслеживайте их проявление и вовремя принимайте меры.

· Регулярно проводите встречи проектной команды, уделяя внимание как содержательным, так и эмоциональным аспектам. Не уставайте напоминать членам проектной команды и себе о целях проекта, его ценности, смысле.

Отслеживайте такие аспекты, как:

· непосредственно реализация проекта, выполнение его плана,

· выполнение требований юридической и финансовой отчетности,

· соблюдение этики и законности,

· выполнение требований донора проекта (если он есть) и сбор необходимой для донора содержательной/финансовой отчетности

· взаимодействие и взаимная поддержка проекта и всей организации, проекта и других проектов

· информирование о проекте

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 153; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!