Конкретный состав команды всегда зависит от специфики проекта. Однако есть типовой состав, который определяется типовыми задачами, стоящими перед большинством проектов (таб.10):
Таблица 10. Роли и задачи в команде проекта
Роль
Задачи
Руководитель проекта или менеджер проекта
Подбирает команду проекта, направляет ее деятельность и заботиться о том, чтобы отдельные члены команды раскрыли свой потенциал
Формулирует цели команды и распределяет задачи между ее членами, составляет план деятельности и следит за его выполнением, принимает решения о внесении изменений, предупреждает и/или решает конфликтные ситуации
Координатор проекта или помощник руководителя
Контролирует и координирует исполнение календарных планов и графиков работ, организует закупки для реализации проекта, готовит отчеты, предлагает решения в случае необходимости внести изменения в план;
Взаимодействует с другими участниками проекта, с экспертами, представителями власти и др.
Бухгалтер
Осуществляет контроль финансовых ресурсов проекта, организует движение денежных потоков
Отвечает за финансовую отчетность, следит за исполнением бюджетных обязательств (соответствием реальных расходов запланированной смете)
Занимается бухгалтерской отчетностью, оформляет закупки товаров
PR-менеджер (специалист по связям с общественностью) или Интернет-дизайнер (web-master)
Отвечает за продвижение проекта во внешней среде, формируя благоприятное общественное мнение о проекте и его вкладе в решение общественных проблем
Взаимодействует со средствами массовой информации, готовит пресс-релизы
Занимается информационным и программным обеспечением, включая компьютерное оборудование, организует и обновляет веб-сайт проекта