ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА, КАК НАБИРАТЬ ЛЮДЕЙ

Правильно подобранная команда и организация ее эффективной совместной работы – ключ к успеху любого проекта. Команда проекта – это группа сотрудников, которая подбирается для реализации целей и задач проекта, и подчиняется руководителю проекта.

После того, как проект спланирован и получено финансирование, именно команда проекта должна этот план претворить в жизнь. Руководитель проекта выбирает сотрудников, которые будут непосредственно работать над осуществлением проекта, направляет их деятельность и мотивирует их на достижение целей проекта. Он руководит командой проекта. Члены команды - непосредственные исполнители, которые выполняют конкретную работу в проекте. Команда обеспечивает развитие проекта, проходит все фазы жизненного цикла проекта, и после его завершения может быть расформирована.

Так как от подачи заявки до получения финансирования и старта проекта проходит порой немало времени, не всегда можно начать работу именно с теми сотрудниками, которые на стадии планирования выразили желание работать в команде. Поэтому руководителю проекта важно вновь вернуться к списку задач и посмотреть, какие люди и какие компетенции вам нужны для осуществления проекта, на какой период времени и на каких условиях. Затем необходимо составить список кандидатов, подходящих для выполнения той или иной задачи, и узнать, не заняты ли они. Если руководитель проекта приглашает в проект сотрудников, занятых в других проектах, необходимо обсудить это с руководителями этих проектов, а также с тем, кто в организации координирует все проекты и распределяет ресурсы. Это важно для того, чтобы другие члены организации поддерживали ваш проект.

Кроме того, даже если руководитель проекта предварительно ознакомился с резюме всех сотрудников, необходимо изучить возможности членов команды, которая непосредственно берется за реализацию проекта. Важно подбирать в команду людей разносторонних, любознательных, гибких, смелых, открытых для нового опыта, которые умеют замечать потребности других людей и отвечать на них, способны обрабатывать большое количество новой информации - структурировать ее и делать выводы, тех, кто готов решать проблемы и ориентироваться на результат. Если состав команды хорошо подобран, обычно по ходу реализации проекта ее члены становятся единомышленниками.

Оптимальный состав команды проекта получается, если у ее членов сочетаются различные навыки:

профессиональные навыки - в соответствии с задачами, которые решает проект;

навыки межличностного общения – умение слушать собеседника, выразить свою точку зрения, адекватно воспринимать критику, обладать чувством юмора, понимать командный дух;

навыки решения проблем, способность к самостоятельной работе, опыт принятия решений.

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 205; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!