Организация документооборота и его основные этапы. «Документооборот– это движение документов с момента их по-

«Документооборот– это движение документов с момента их по-

лучения или создания до завершения исполнения, отправки адресату или

сдачи на хранение» (ГОСТ Р 51141 – 98).

Соответственно масштабам движения документов можно выделить

документооборот конкретного должностного лица, структурного подраз-

деления, организации, отрасли и даже целого государства. Нормативные

акты и методические пособия, Государственная система документацион-

ного обеспечения управления (ГСДОУ) рассматривают в качестве объек-

та документооборот организации в целом.

Документооборот организации состоит из потоков документов,

циркулирующих между пунктами обработки и создания информации (ру-

ководители организации, структурные подразделения, специалисты) и

пунктами технической обработки документов: экспедиция, машбюро, ко-

пировально-множительная служба, секретарь и др. Формирующиеся в

разных подразделениях организации документопотокисливаются в еди-

ный поток корреспонденции.

Проектирование рациональной системы документооборота проис-

ходит на самых ранних стадиях становления предприятия. При формиро-

вании аппарата управления происходит разделение обязанностей между

руководителями и исполнителями, определяется последовательность

подписания, визирования, согласования, утверждения и рассмотрения

(резолюции) основных документов. Таким образом, для каждого вида

документа складываются свои индивидуальные маршруты движения: от

создания до исполнения «путешествуют» они по организации, подобно

движению поездов в метрополитене. При правильно поставленном доку-

ментообороте они не должны без необходимости «перескакивать» с одно-

го пути на другой или возвращаться на ту же станцию, с которой только

что были отправлены. Однако это не означает, что при выпадении какого-

либо звена (болезнь руководителя, командировка, отпуск и т. д.) работа

должна остановиться. Для этого создаются альтернативные (дублирую-

щие) маршруты движения документов, т. к. каждого руководителя в его

отсутствие обязательно заменяет другое должностное лицо, временно

выполняющее его функции.

Согласно ГСДОУ маршруты движения документов внутри органи-

заций должны обязательнооформляться в виде схем. Они разрабатыва-

ются службой делопроизводства, утверждаются руководителем организа-

ций и включают все пункты обработки документной информации, в том

числе и компьютерные. Если сроки прохождения и обработки документов

поддаются нормированию, то они также отражаются в схемах. Рекомен-

дуется разрабатывать отдельные схемы для каждой категории докумен-

тов: входящих, исходящих, внутренних, приказов по личному составу и

по основной деятельности, финансовые документы и т. д. Утвержденные

руководством, эти схемы приобретают нормативную силу.

К факторам, характеризующим режим движения документов, отно-

сятся объем документопотока в физических величинах, пропускная спо-

собность различных каналов связи, средств создания и тиражирования

документов, допустимая (нормативная) загрузка сотрудников, обрабаты-

вающих информацию, и ее конечных потребителей.

Вероятностный характер поступления документов в организацию

делает необходимым и возможным выделить в общем документообороте

потоки периодической (постоянной) и несистематизированной (перемен-

ной) документации5. Их необходимо учитывать при планировании доку-

ментооборота.

Организация рационального документооборота учреждения или

предприятия прежде всего преследует цель: исключение возвратности

движения документов. Пребывание документа в одном структурном под-

разделении или у одного исполнителя, в той или иной инстанции должно

быть строго обусловлено необходимостью его обработки. Для сокраще-

ния времени движения документов и повышения оперативности их ис-

полнения различные операции, по возможности, должны выполняться

одновременно. Необходимо исключить дублирование подписей. Доку-

мент должен попадать только к тому руководителю, в компетенцию кото-

рого входит его решение. Порочна практика согласования, подписания по

принципу «на всякий случай». Это говорит о несовершенстве аппарата

управления, об отсутствии профессионализма и доверия к коллегам.

ГСДОУ предусматривается ряд общих правилобработки доку-

ментов и организации документооборота.

Рассмотрим некоторые этапы документооборота.

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 285; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!