Главная страница Случайная лекция Мы поможем в написании ваших работ! Порталы: БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика Мы поможем в написании ваших работ! |
Структура затрат проекта
Главными целями выполнения проекта является время, объем, затраты, качество. К затратам на исполнение проекта относятся: 1. Трудовые затраты - затраты на оплату труда людей, привлеченных к исполнению проекта, кроме конструкторов, поставщиков. 2. Материальные затраты- это прямые затраты как на создание конечного продукта, так и для работ по выполнению проекта. 3. Стоимость оборудования, рассчитана в проекте, зависит от способа его приобретения (закупка, аренда, лизинг). 4. Затраты на содержание и эксплуатацию помещения. 5. Затраты на управление -материальные и трудовые затраты на управление проектом. 6. Накладные и управленческие затраты, транспортные, затраты на склады, поставщиковые. 7. Выплаты и налоги, а также страховые, лицензионные. Планирование затрат служит таким целям: 1. Необходимость осуществления контроля (управление затратами). 2. Определение жизнедеятельности проекта. 3. Получение финансирования - на основе сравнения затрат и доходов. 4. Распределение ресурсов - относительно к объему и содержанию работ. 5. Оценка длительности работ. 6. Подготовка тендеров для: - для прогнозирования прибыли как разницы между ценой и затратами; - передача информации по затратам клиентам. Затраты различают: 1. По методу отношения на проектные работы: прямые, непрямые (накладные) затраты, 2. По зависимости от объема проектных работ: - постоянные затраты, независящие от объема работ - изменяющиеся, которые зависят от объема работ. Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 226; Нарушение авторских прав Мы поможем в написании ваших работ! |