Студопедия

Мы поможем в написании ваших работ!




Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

 

Трудовые ресурсы (рабочая сила) являются наиболее активной составляющей производственного потенциала. От обеспеченности трудовыми ресурсами и от их использования зависит решение экономических и социальных задач, стоящих перед предприятиями.

К трудовым ресурсам относят экономически активную часть населения, которая обладает физическими и духовными способностями для участия в трудовом процессе. В сельском хозяйстве в состав трудовых ресурсов включают мужчин в возрасте от 16 до 59 лет и женщин в возрасте от 16 до 54 лет. К трудовым ресурсам относятся также работающие пенсионеры и подростки.

Синонимом понятия «трудовые ресурсы» является «рабочая сила» - термин марксистской политической экономики, также означающий способность человека к труду, его трудовые возможности. Например, В.И. Ленин писал: «Первая производительная сила человечества есть рабочий, трудящийся»[8].

В современной экономической науке чаще применяют термин «экономически активное население», т. е. трудовые ресурсы. Допустимо применение обоих терминов.

Задачи анализа:

- оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, по отраслям производства, а также по категориям и профессиям;

- определение и изучение показателей текучести кадров;

- изучение показателей использования рабочей силы, более полного и эффективного ее использования;

- выявление резервов рабочего времени и повышения производительности труда;

- проанализировать использование фонда заработной платы и уровень заработной платы;

- проанализировать соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда.

Для выполнения этих задач анализа требуется информация о численности работников по категориям и профессиям, о фактически отработанном рабочем времени, выходе продукции и др.

Источники информации: годовой отчет, статистическая отчетность.

Обеспеченность предприятия кадрами определяют путем сравнения фактического наличия работников по категориям с нормативом или планом. При этом необходимо изучить данные по каждой категории работников, поскольку роль различных категорий работников в выходе продукции неодинакова. Наряду с анализом обеспеченности рабочей силой основного производства рассматривают обеспеченность ею строительства и капитального ремонта, жилищно-коммунального хозяйства, культурно-бытовых и торговых учреждений.

Пример расчета обеспеченности рабочей силой хозяйства приведен в таблице 25.

В сельскохозяйственном производстве данного хозяйства в отчетном году требовалось 386 среднегодовых работников, а фактически их было 348, что составляет 92,3% от нормативной потребности.

Из-за нехватки работников животноводства было привлечено сезонных и временных работников в 3 раза больше норматива. Наблюдается дефицит трактористов-машинистов, операторов машинного доения, скотников. Обеспеченность по этим категориям работников составляет 83,3; 57,5; 58,8 процента соответственно.

 

Таблица 25. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Категории работающих Среднегодовая численность, чел. Отношение фактической численности отчетного года в %
базисный год отчетный год к базисному году к нормативу
фактически по нормативу
Рабочие постоянные 92,7 82,0
в том числе: трактористы-машинисты 97,5 83,3
операторы машинного доения 76,7 57,5
скотники крупного рогатого скота и др. 74,1 58,8
Рабочие сезонные и временные 89,2 3,3 раза
Служащие 92,3
в том числе руководители 90,0
ИТР 93,1
Итого занято в сельскохозяйственном производстве 92,3 110,9
Работники жилищно-коммунального хозяйства, культурно-бытовых и торговых учреждений 108,3 92,8
Работники, занятые в строительстве и капитальном ремонте 75,0
Всего 94,7 89,9

 

Анализируемое хозяйство полностью укомплектовано специалистами. Общий недостаток рабочих составляет 61 человек, недостаток по хозяйству – 48 человек.

Однако абсолютные отклонения не полностью характеризуют обеспеченность рабочей силой хозяйства. Чтобы правильно и окончательно определить обеспеченность хозяйства рабочей силой, необходимо определить относительное отклонение с учетом выполнения плана продукции.

 

Расчет производится по формуле:

 

, (6.1)

где Чр – скорректированная потребность в рабочих при фактическом объеме

производства;

Чп – плановая потребность в рабочих.

 

Формула позволяет скорректировать потребность в рабочих при фактическом объеме производства. Для этого умножаем плановую потребность в рабочих на коэффициент выполнения плана производства продукции.

В нашем примере производство продукции (в сопоставимых ценах) предусмотрено на 6570,3 тыс. руб., фактически получено – 5913,4 тыс. руб. Следовательно, скорректированная потребность в рабочих составляет:

271 человек.

Полученную относительную численность сравним с фактической и рассчитаем относительное отклонение:

279 - 271 = 8 чел.

Иными словами, избыток рабочей силы с учетом фактически полученного объема продукции составил 8 человек или 3% к среднегодовой фактической их численности.

Постоянство состава работников является важным фактором роста производительности труда и увеличения объемов производства, поэтому аналитик должен проанализировать движение рабочей силы, т. е. рассмотреть показатели: оборот по приему и выбытию, коэффициент текучести.

Оборот рабочей силы по приему выражается в процентах как отношение числа принятых рабочих к среднесписочному их числу за определенный период.

Оборот рабочей силы по выбытию – это отношение общего количества выбывших рабочих к среднесписочному числу за тот же период.

Общие показатели оборота рабочей силы еще не дают полного представления о характере и причине этого движения. Оборот рабочей силы возникает по различным причинам, среди которых есть причины оправданные. К числу таких причин относятся: призыв в ряды Вооруженных сил, поступление в учебные заведения, уход на пенсию и т. д.

Текучесть работников вызывается такими отрицательными причинами как нарушение трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка, несоответствие подготовки уровню требований, увольнение по личному желанию и самовольный уход с работы.

Коэффициент текучести – это отношение числа работников, уволенных по этим причинам, к среднегодовой численности работников.

Текучесть кадров приводит к потере не только нарушителей и неквалифицированных работников, но и квалифицированных рабочих (по личному желанию), что снижает эффективность производства. Важными средствами борьбы с текучестью являются меры по укреплению трудовой дисциплины, совершенствованию форм материального и морального стимулирования, созданию условий для повышения квалификации, улучшению жилищно-бытовых условий и т. д. При анализе текучести кадров обращается внимание на выяснение причин, по которым поданы заявления об уходе. Такими причинами могут быть неудовлетворенность уровнем или системой оплаты труда, психологическим климатом в коллективе, невозможность продолжить обучение детей (нет средней школы) и т. п.

Текучесть изучается по каждой профессии работников. При этом за основу берут документы отдела кадров, где проводятся беседы с работниками, увольняющимися по собственному желанию.

Наряду с анализом обеспеченности рабочей силой по важнейшим профессиям, необходимо проанализировать ее качественный состав. Для этого численность рабочих на конец года группируют по возрасту: до 20; 20 – 30; 31 – 40; 41 – 50; 51 – 55; свыше 55 лет. Далее составляют группировки по полу, образованию и трудовому стажу. Эти группировки выявляют качественный состав рабочей силы.

В условиях рынка и кризисного положения в сельском хозяйстве необходимо рассматривать обеспеченность трудоресурсами в тесной увязке с программой социального развития предприятия по таким направлениям:

– повышение квалификации работников;

– улучшение условий труда и укрепление здоровья работников;

– улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий;

– социальная защищенность трудового коллектива.

Информация для анализа этих вопросов содержится в плане экономического и социального развития, а также в отчетах и пояснительных записках к ним.

При анализе динамики выполнения плана по повышению квалификации необходимо изучить такие показатели, как численность и процент работников, обучающихся в различных учебных заведениях, в системе подготовки кадров на самом предприятии, численность и процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т. д.

Улучшение условий труда и укрепление здоровья работников характеризуют такие показатели: обеспеченность рабочих санитарно-бытовыми помещениями; уровень частоты травматизма на 100 человек, процент работников, имеющих профессиональные заболевания; процент общей заболеваемости работников; количество дней временной нетрудоспособности на 100 человек; процент работников, поправивших свое здоровье в санаториях, профилакториях, домах отдыха, по туристическим путевкам и т. д.

Кроме того, необходимо анализировать выполнения плана мероприятий по охране труда и технике безопасности.

Социально-культурные и жилищно-бытовые условия работников характеризуются комплексом показателей, среди которых выделяют: обеспеченность работников жильем и выполнение плана по строительству нового жилья; наличие и строительство объектов социально-культурного быта (детские ясли и сады, профилактории); наличие коммунальных удобств (водопровод, отопление, канализация, газ), состояние дорог и т. д.

Социальная защита трудового коллектива заключается в наличии трудовых договоров по оказанию материальной помощи работникам, в выдачах им беспроцентных ссуд на строительство жилья, пособий на лечение, единовременных пособий при уходе на пенсию, частичная оплата питания, проезда и т. д. и т. п.

Углубляя анализ обеспеченности рабочей силы, необходимо рассмотреть ее расстановку по отраслям, а в крупных хозяйствах – по подразделениям предприятия. С этой целью данные таблицы 25 рассматривают по растениеводству и животноводству, подсобным и обслуживающим предприятиям, а также по подразделениям хозяйства (бригада, ферма, отделение, производственный участок и т. д.).

При анализе обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами необходимо изучить данные о возможности выполнения имеющимися ресурсами сезонно-срочных работ в периоды пиковой нагрузки (уборка урожая, уход за посевами, посевная компания и т. п.). Методика расчета изменений потребности в рабочей силе по сезонам года будет дана ниже по тексту.

 


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Основных средств | Анализ использования трудовых ресурсов

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 708; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.002 сек.