Студопедия

Мы поможем в написании ваших работ!




Анализ использования трудовых ресурсов

 

От правильного использования трудовых ресурсов и рациональной организации труда во многом зависят результаты работы.

Степень использования рабочей силы оценивается показателями расходования рабочего времени года одним работником и всеми участниками производства. Эффективность использования рабочей силы оценивается показателями производительности труда.

Потенциальный плановый запас годового фонда рабочего времени определяют расчетным путем. Из календарного числа дней года исключают 12 дней общегосударственных праздников, 52 выходных дня или 104 при двух выходных в неделю, 28 дней отпускных, 5 дней неявок по временной нетрудоспособности. Всего получается максимально 268 дней. При пятидневной рабочей неделе, которая в сельском хозяйстве устанавливается редко, получается 216 рабочих дней.

Коэффициент использования рабочего года определяется делением фактической продолжительности рабочего года одного работника на потенциальный годовой запас по формуле:

, (6.2)

где Тф – фактически отработано одним работником, ч.,

То – потенциальный фонд рабочего времени, ч.

 

Фактическую продолжительность рабочего года находят путем деления общего количества отработанных человеко-дней (человеко-часов) на среднесписочное число работников.

Расчеты выполняются как в целом по предприятию, так и по отдельным категориям работников. Примером такого расчета в целом по хозяйству служат данные таблицы 26.

 

Таблица 26. Использование трудовых ресурсов

Показатели Базисный год Отчетный год Отчетный год в % к базисному
план факт
1. Среднегодовое число работающих, чел. 94,6
2. Отработано – всего, тыс. чел.-час. 768,8 893,0 755,0 98,2
3. Отработано дней одним рабочим за год 106,4
4. Средняя продолжительность рабочего дня, ч 7,3 7,0 7,1 97,3
5. Отработано одним среднегодовым работником, чел.-час. 103,7
6. Расчетный годовой фонд рабочего времени, тыс. чел.-час (стр.1´268´7) 847,9 893,0 802,9 84,7
7. Использование рабочего времени, % (стр.2:стр.4) 83,2 90,0 -
8. Произведено валовой продукции на 1 чел.-час: а) по хозяйству 15,2 16,4 16,7 110,0
б) в растениеводстве 10,3 11,4 10,6 103,0
в) в животноводстве 4,5 5,0 6,1 135,5
9. Произведено валовой продукции на одного среднегодового работника, занятого в с.-х. производстве, руб. 114,8
10. Подсчет резерва: а) рабочего времени, тыс. руб. (стр.6-стр.2) 79,1 47,9 -
б) валового производства, тыс. руб. (стр. 10а´8а) 1202,3 799,9 -

 

Как видим, потенциальный (плановый) фонд рабочего времени используется на 90%, поэтому есть неиспользуемый резерв рабочего времени – 47,9 тысячи человеко-часов. Если его задействовать, то можно получить 800 тыс. руб. дополнительной продукции. Использование трудовых ресурсов в данном хозяйстве можно охарактеризовать как недостаточное. В среднем одним рабочим отработано 248 дней вместо 268 по плану, из-за чего плановые потери рабочего времени составили на одного работника 20 дней, а в общем – 53 тысячи человеко-часов. Недоиспользование рабочего времени отразилось на уровне годовой производительности труда: она оказалась ниже плановой на 8,3%.

Одним из способов равномерного использования рабочей силы является сглаживание сезонности труда. В сельском хозяйстве, в частности в отрасли с ярко выраженной сезонностью, более четверти рабочих дней теряется из-за сезонности труда.

Поэтому возникает необходимость анализа подобного явления. В советский период для этой цели в годовых отчетах колхозов приводились данные об участии колхозников в труде помесячно. В настоящее время таких данных в отчетах нет, но их можно получить на основе документов первичного и аналитического учета (см. табл. 27).

 

Таблица 27. Показатели использования рабочих

Месяцы Работало рабочих Ими отработано чел.- час. Процент к среднемесячному количеству
Январь 73,2
Февраль 75,2
Март 77,0
Апрель 95,2
Май 100,4
Июнь 114,4
Июль 130,9
Август 137,1
Сентябрь 125,7
Октябрь 112,9
Ноябрь 86,0
Декабрь 71,0
В среднем за месяц (сумма 12-ти месяцев, деленная на 12) х

 

Данные таблицы выявляют неравномерность использования рабочих по месяцам года. В зимний период рабочая сила используется на 73–77%.

Потребность в рабочей силе увеличивается в апреле – мае – июне и достигает своего пика в июле – августе, после чего начинается спад, и минимум потребностей приходится на декабрь. Из таблицы видно, что максимальная потребность в рабочих приходится на август – 285 человек при фактическом их наличии 279 человек. Следовательно, дополнительная потребность в рабочей силе составляет 6 человек. Фактически сезонных рабочих привлекалось 33 человека, то есть в пять раз больше.

Учет сезонных колебаний в количестве необходимых работников по месяцам позволяет более точно определять потребность в рабочей силе. Потеря рабочего времени из-за сезонности равна разнице между максимальной и минимальной занятостью рабочей силы. Эти потери составляют резерв и могут быть использованы при условии его организационного освоения.

Сезонность характеризуется коэффициентом сезонности Кс, который исчисляется по формуле:

, (6.3)

где Зтi – затраты труда в любой период времени (месяцы);

– средние затраты за период. Среднемесячные затраты определяются как

сумма 12-ти месяцев, деленная на 12.



<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами | Анализ производительности труда

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 341; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.001 сек.