Главная страница Случайная лекция
Мы поможем в написании ваших работ!
Порталы:
БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика
Мы поможем в написании ваших работ!
Пример 3. Анализ функций двигателя трактора позволил выявить резервы повышения его моторесурса, для чего необходимо перейти на новую технологию
Анализ функций двигателя трактора позволил выявить резервы повышения его моторесурса, для чего необходимо перейти на новую технологию. Показатели старой и новой технологий представлены в таблице 12.2.
Таблица 12.2
| Показатели | Технология | |
| старая | новая | |
| 1. Годовая программа выпуска, шт. | – | |
| 2. Отпускная цена двигателя, руб. | ||
| 3. Себестоимость двигателя, руб. | 520,85 | – |
| 4. Капитальные затраты по улучшению качества двигателя, руб. | – | |
| 5. Удельные капитальные затраты (стр.4 гр.3 : стр.1 гр.3), руб. | – | 8,71 |
| 6. Дополнительные текущие издержки по новому двигателю, руб./шт. | – | 23,18 |
Продолжение табл. 12.2
| 7. Себестоимость двигателя, руб. (стр.3 гр.2 + стр.6 гр.3) | – | 544,03 |
| 8. Текущие эксплуатационные затраты, руб. | 220,97 | 203,06 |
| 9. Затраты по подготовке производства двигателей по новой технологии, руб./шт. | – | 0,84 |
Определить выгоду потребителя производства двигателей по новой технологии.
Решение:
Годовая экономия по новой технологии равна:
Э = {(220,97 + 0,2 × 520,85) – [203,06 + 0,2 (544,3 + 0,2 × 8,71) +
+ 0,84]} 87500 = 105262,5 руб.,
где 0,2 – коэффициент нормативной сравнительной экономической эффективности.
ТЕМА 13
МЕТОДЫ ПОДГОТОВКИ И МОНИТОРИНГА
БИЗНЕС-ПЛАНА
Бизнес-план – внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого коммерческого мероприятия, анализ возникающих проблем, возможные “препятствия” и методы их преодоления, показатели – индикаторы, по которым целесообразно слежение за текущим состоянием дел. Служит основанием для предоставления кредита. Является средством анализа коммерческого проекта на его реалистичность и эффективность.
Основные разделы бизнес-плана составляются на основе анализа результатов деятельности предыдущих периодов, наличия и структуры имеющихся ресурсов, возможности их увеличения и лучшего использования в предстоящие периоды, рассчитанные на основе прогнозирования условий и тенденций экономического развития отрасли, региона, в целом страны. Всесторонний анализ производственно-хозяйственной
и коммерческой деятельности организации, целью которого является выделение ее слабых и сильных сторон, специфики и отличия от других аналогичных фирм – составная часть подготовки и разработки бизнес-плана. В результате проведенного анализа должна быть получена информация, на основе которой разрабатываются основные разделы
и наиболее важные показатели по ним, позволяющие разработать концепцию развития фирмы, инвестиционную программу, бизнес-план на среднесрочный период и мероприятия по реализации бизнес-плана.
Бизнес-план не является постоянным документом. В него должны постоянно вноситься изменения с учетом реально складывающихся взаимоотношений с контрагентами, изменениями на рынках товаров, работ и услуг. Эти изменения должны постоянно прослеживаться соответствующими службами фирмы. Поэтому мониторинг (комплекс наблюдений и исследований, определяющих изменения в окружающей экономической среде, вызываемых деятельностью человека), является важнейшей составной частью коммерческой деятельности и одним из методов экономического анализа.
13.1. Технико-экономические исследования при подготовке бизнес-плана
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Дополнительные расчеты | | | Пример 1. Имеются следующие данные о производстве (предложении – S) и спросе (d) на товар А по всем рынкам |
Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 87; Нарушение авторских прав
Мы поможем в написании ваших работ!