Задание 10

А) Вспомните одного из «лучших» лидеров - Генри Форд

Б) Составьте список черт, которые были присущи (или их недоставало) лидеру. Если возможно, разбейте список на три колонки:

	личные качества	взаимоотношения	производственная эффективность
Г. Форд	Предпримчивость, изобретательность, упертость, уверенность в себе, гениальность	Г. Форд представлял собой прототип авторитарного предпринимателя прошлого: склонный к одиночеству, в высшей мере своевольный, всегда настаивающий на собственном пути, презирающий теории и «бессмысленное» чтение книг, он считал своих служащих «помощниками».	Если «помощник» осмеливался перечить Форду или самостоятельно принимать важное решение, то он обычно лишался работы. На фирме «Ford Motor» только один человек принимал решения, не считаясь с последствиями - он сам.

В) Предложите ваш собственный список основных черт, которыми должен обладать «хороший» лидер. Будьте готовыми обсудить эти черты во время дискуссии на занятии.

· Трудолюбие

· Упорство

· Уверенность

· Инициативность

· Способность мотивировать других

· Выдержка и стойкость

· Коммуникабельность

· Видение будущего

Задание 11

Посетите любую организацию по своему выбору.

А) Исследуйте и задокументируйте следующее:

1. природу и главную цель организации- Получение прибыли от продаж

2. ее размер размер организации средний-- 120

3. характеристики персонала; Высокая квалификация персонала

4. основные внешние факторы влияния;

· Экономические факторы,

· Конкуренты

· Поставщики

· Социо-культурные факторы

· Потребители

5. любые другие значимые факторы. Высокий имидж и репутация фирмы Линейно-функциональная структура, Квалификация персонала

Б) Позаимствуйте или составьте самостоятельно схему структурной модели организации.

В) Используя свои знания ситуационного подхода, прокомментируйте эффективность структуры организации и/или ее отделов.

-высокий уровень компетентности специалистов и их квалификацию,

-данная форма эффективна для выполнения отработанных планов и действует при стабильной деятельности предприятия, следовательно в сложной ситуации на рынке, структура будет не очень эффективна, ибо затруднена инициатива и эффективная передача снизу вверх,

-позволяет легко управлять подчиненными.

<== предыдущая страница	\|	следующая страница ==>
Задание 8. Составить свою модель, используя след.пример	\|	Б) неверно

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 156; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!

lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.112 сек.