Б) неверно

3. На основе механистической модели строятся организационные

структуры:

а) линейная;

б) функциональная;

в) линейно-функциональная;

г) дивизиональная;

д) все перечисленные;

е) три первые.

Задание 13: Проведите анализ внешней среды вашей организации.

Какие факторы экономической среды являются критическими

для вашей организации (инфляция, сбыт и т. д.)? Каковы тенденции

их изменения? Инфляция-возрастает

1. Какие факторы социально-культурного окружения являются

критическими для вашей организации (демографические сдвиги, уровень образования, обычаи и т.п.)? Каковы тенденции их изменения? Менталитет, вкусы потребителей

2. Какие из действующих правовых актов являются критическими для вашей организации (на государственном, региональном и местном уровнях)? Каковы тенденции их изменения? На государственном уровне, например таможенные пошлины и налоги на прибыль.

3. У вашей организации имеется разработанная стратегия, которую необходимо реализовать.

а) Какие изменения предполагается

осуществить? Увеличение автосалонов

б) Какие изменения претерпит организационная структура? Никаких

в) Как изменится организационная культура? Никак

г) Кто будет реализовывать организационные изменения? Высшее руководство

д) От кого следует ожидать

сопротивления изменениям? Ни от кого

Какие стратегические изменения необходимо предпринять в настоящее время? В настоящее время требуется поднятие цен и увеличение закупок авто, в связи ажиотажем.

Дата добавления: 2015-06-30; просмотров: 134; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!