КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Изучение данной учебной дисциплины направлено на формирование у обучающихся следующих общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций:

· способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

· способен анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

· способен использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11);

· способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);

· изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

· владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18).

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

· ключевые проблемы антикризисного управления;

· причины, факторы, симптомы возникновения кризисов в организации;

· аналитическую основу государственного регулирования кризисных ситуаций на предприятиях;

· систему, механизмы, процессы антикризисного управления, стиль антикризисного управления, эффективность антикризисного управления;

· принципы диагностики: объективность, конкретность, единство ситуационного и стратегического подходов, системность, профессионализм, единство количественного и качественного подходов;

· организационные механизмы оздоровления: перепрофилирование производства; закрытие нерентабельных производств; приватизация имущества предприятия; продажа подразделений предприятий; внесение имущества в уставные капиталы хозяйственных обществ.

Уметь:

· анализировать внешние факторы кризисного развития;

· анализировать внутренние факторы кризисного развития организации (предприятия);

· разрабатывать антикризисную стратегию организации;

· диагностировать состояние организации;

· оценивать инвестиционные риски;

· проводить оценку бизнеса: недвижимости, в том числе земли; машин и оборудования; ценных бумаг; нематериальных активов;

· анализировать финансовое состояние предприятия;

Владеть:

· навыками разработки процедур и методов контроля в организации;

· навыками оценки условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений;

· навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации;

· техниками финансового планирования и прогнозирования.

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетных единиц, 144 часа.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 126; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!