Студопедия

Главная страница Случайная лекция


Мы поможем в написании ваших работ!

Порталы:

БиологияВойнаГеографияИнформатикаИскусствоИсторияКультураЛингвистикаМатематикаМедицинаОхрана трудаПолитикаПравоПсихологияРелигияТехникаФизикаФилософияЭкономика



Мы поможем в написании ваших работ!




Структура учебной дисциплины по формам обучения

  Форма обучения
Очная Очно-заочная Заочная
Семестр(курс) 7(4) 9(5)
Аудиторные занятия (всего)
В том числе: -    
Лекции
Практические занятия
Семинары      
Лабораторные работы      
Консультации      
  Форма обучения
Очная Очно-заочная Заочная
Самостоятельная работа
В том числе:      
Курсовой проект (работа)      
Расчетно-графические работы      
Реферат
Другие виды самостоятельной работы
Контрольные работы      
Вид промежуточной аттестации Зач. Зач. Зач.
Общая трудоемкость в час
в ЗЕ

Содержание разделов учебной дисциплины

№ п/п Наименование раздела дисциплины Содержание раздела Семестр (курс)
1.     Кризисы в социально-экономическом развитии 1.1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения 1.2. Типология кризисов 1.3. Признаки кризиса: распознавание и преодоление 1.4. Человеческий фактор антикризисного управления 7/9/(5)    
2.   Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов 2.1. Сущность и закономерности экономических кризисов 2.2. Причины экономических кризисов 2.3. Фазы цикла и их проявление 2.4. Виды экономических кризисов и их динамика 7/9/(5)    
3. Государственное регулирование кризисных ситуаций 3.1. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций 3.2. Роль государства в антикризисном управлении 3.3. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций 7/9/(5)    
№ п/п Наименование раздела дисциплины Содержание раздела Семестр (курс)
4. Кризисы в системе государственного управления 4.1. Механизм государственной власти и кризисы системы управления 4.2. Причины и последствия кризисов государственного управления 4.3. Системный кризис государственного управления 4.4. Преодоление кризисов государственного управления 4.5. Реформы как средство антикризисного управления 7/9/(5)    
5. Кризисы в развитии организации 5.1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации 5.2.Возникновение кризисов в организации 5.3. Тенденции циклического развития организации 5.4. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации 7/9/(5)    
6. Основные черты антикризисного управления 6.1. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития 6.2. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления 6.3. Признаки и особенности антикризисного управления 6.4. Эффективность антикризисного управления 7/9/(5)    
7. Диагностика кризисов в процессах управления 7.1. Основные параметры диагностирования 7.2. Этапы диагностики кризиса 7.3. Методы диагностики кризиса 7.4. Информация в диагностике 7.5. Диагностика банкротства предприятия 7/9/(5)    
8. Маркетинг в антикризисном менеджменте 8.1. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении 8.2. Формирование маркетинговых стратегий в антикризисном управлении и их классификация 8.3. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении 7/9/(5)    

 

№ п/п Наименование раздела дисциплины Содержание раздела Семестр (курс)
9. Стратегия и тактика в антикризисном управлении 9.1. Роль стратегии в антикризисном управлении 9.2. Разработка антикризисной стратегии организации 9.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии 9.4. Организация осуществления антикризисной стратегии 7/9/(5)    
10. Банкротство и ликвидация организации (предприятия) 10.1. Признаки и порядок установления банкротства предприятия 10.2. Роль и деятельность арбитражного суда 10.3. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур 10.4. Ликвидация обанкротившихся предприятий 10.5. Реорганизация и ликвидация кооператива 7/9/(5)    
11. Риски в антикризисном управлении 11.1. Природа и классификация управленческих рисков 11.2. Антикризисное управление риском 11.3. Методы оценки регионального инвестиционного риска 7/9/(5)    
12. Инновации в антикризисном управлении 12.1. Инновационный процесс как фактор антикризисного управления 12.2. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении 12.3. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития 12.4. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса 12.5. Инновационные проекты, критерии их отбора 7/9/(5)    
13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении 13.1. Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении 13.2. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов 7/9/(5)    

 

№ п/п Наименование раздела дисциплины Содержание раздела Семестр (курс)
    13.3. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий 13.4. Методы оценки инвестиционных проектов  
14. Технологии антикризисного управления 14.1. Понятие технологии антикризисного управления 14.2. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации 14.3. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении 14.4. Параметры контроля кризисных ситуаций в технологии антикризисного управления 7/9/(5)    
15. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении 15.1. Конфликты в развитии организации 15.2. Причины конфликтов и их роль в антикризисном управлении 15.3. Процессуальные характеристики конфликта 15.4. Антикризисное управление конфликтами 7/9/(5)    
16. Антикризисное управление персоналом организации 16.1. Антикризисные характеристики управления персоналом 16.2. Система антикризисного управления персоналом 16.3. Антикризисная политика в управлении персоналом 16.4. Принципы антикризисного управления персоналом 7/9/(5)    
17. Менеджер по антикризисному управлению 17.1. Назначение и область деятельности менеджера в антикризисном управлении 17.2. Модель менеджера антикризисного управления 17.3. Ролевая структура деятельности менеджера в антикризисном управлении 7/9/(5)    
18. Роль профсоюзов в антикризисном управлении 18.1. Цели и принципы профсоюзного движения и его роль в антикризисном управлении 18.2. Социальное партнерство в антикризисном управлении 18.3. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного 7/9/(5)    

 

№ п/п Наименование раздела дисциплины Содержание раздела Семестр (курс)
    управления 18.4. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами 18.5. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса  
19. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой 19.1. "Новый курс" Ф.Д. Рузвельта - программа вывода американской экономики из кризиса 19.2. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда 19.3. Деятельность Ли Якокки в крупнейшей американской корпорации Chrysler 19.4. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой 7/9/(5)    

Пояснение к таблице: данные для направления 080200 очная форма/очно-заочная /заочная


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ | Разделы учебной дисциплины, виды учебной деятельности

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 89; Нарушение авторских прав




Мы поможем в написании ваших работ!
lektsiopedia.org - Лекциопедия - 2013 год. | Страница сгенерирована за: 0.012 сек.