Q: Соотнесите основные признаки классификации социальных организаций и их типы

L1: Отношение к власти

L2: Отношение к главной цели

L3: Отношение к прибыли

L4: Отношение к бюджету

R1: Правительственные и неправительственные

R2: Общественные и хозяйственные

R3: Коммерческие и некоммерческие

R4: Бюджетные и внебюджетные

R5: Политические и экономические

I: {{185}} Классификация социальных организаций – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Типы социальных организаций, выделяемые по признаку самостоятельности принятия решений:

_: головные

_: дочерние

–: средние

_: зависимые

–: общественные

I: {{186}} Юрисдикция организации; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Юрисдикция организации определяет

_: полномочия действий

–: ответственность

–: сферу деятельности

–: назначение действий

–: содержание действий

I: {{187}} Организация государственной власти; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0; Q:Укажите правильный ответ

S:Высший исполнительный орган государственной власти Российской Федерации

_: Правительство

–: Парламент

–: Президент

–: Государственная Дума

­–: Совет Федерации

I: {{188}} Организация государственной власти – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий на коллегиальной основе межотраслевую координацию по вопросам, отнесенным к его ведению, а также функциональное регулирование в определенной сфере деятельности

–: агентство

_: комитет

–: отдел

­–: департамент

I: {{189}} Организация государственной власти – 3; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий специальные (исполнительные, контрольные разрешительные, регулирующие и другие) функции в установленных сферах ведения и возглавляемый генеральным директором

_: агентство

–: комитет

–: служба

­: департамент

I: {{190}} Организация государственной власти – 4; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий специальные (исполнительные, контрольные, разрешительные, регулирующие и другие) функции в установленных сферах ведения и возглавляемый руководителем (директором)

–: министерство

–: комитет

_: служба

­: департамент

I: {{191}} Организация государственной власти – 5; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Федеральный орган исполнительной власти, проводящий государственную политику и осуществляющий управление в установленной сфере деятельности

_: министерство

–: комитет

–: отдел

–: департамент

V2: {{15}} 6.5. Хозяйственные организации

I: {{192}} Типология хозяйственных организаций; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Долговременное договорное объединения ряда организаций, сохраняющих свою самостоятельность, в целях формирования благоприятной инфраструктуры их бизнеса

_: картель

–: корпорация

–: трест

–: синдикат

I: {{193}} Типология хозяйственных организаций – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Организация, владеющая контрольным пакетом акций юридически самостоятельных фирм с целью контроля над их деятельностью

–: траст

–: венчур

–: бренд

_: холдинг

I: {{194}} Типология хозяйственных организаций – 3; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою самостоятельность

–: траст

_: трест

–: картель

–: синдикат

I: {{195}} Типология хозяйственных организаций – 4; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Соглашение о кооперации двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей – это стратегический…

_: альянс

–: холдинг

–: венчур

–: консорциум

I: {{196}} Типология хозяйственных организаций – 5; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Объединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях сбыта продукции через общую сбытовую контору – это…

_: синдикат

–: картель

–: трест

–: союз

–: консорциум

I: {{197}} Типология хозяйственных организаций – 6; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Форма объединения компаний, при которой прибыль всех участников поступает в общий фонд, а затем распределяется согласно заранее установленной пропорции

–: траст

–: венчур

–: холдинг

_: пул

I: {{198}} Типология хозяйственных организаций – 7; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Добровольное объединение юридических или физических лиц для достижения общей хозяйственной, научной, культурной или какой-либо другой, как правило некоммерческой цели

–: пул

–: траст

–: холдинг

_: ассоциация

I: {{199}} Типология хозяйственных организаций – 8; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Организация (союз организаций) созданная для защиты интересов и привилегий ее участников и образующая самостоятельное юридическое лицо

–: союз

–: альянс

–: ассоциация

_: корпорация

I: {{200}} Международная интеграция; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Особый вид корпорации, переросший национальные рамки и осуществляющий деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние фирмы

_: ТНК

–: ФПГ

–: ООО

–: НИОКР

I: {{201}} Международная интеграция – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Международная фирма, созданная двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования своего потенциала – это…предприятие

_: совместное

–: региональное

–: аффилированное

–: национальное

I: {{202}} Коммерческие и некоммерческие организации; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Организации, относящиеся к коммерческим по организационно-правовой форме:

_: общество с ограниченной ответственностью

–: ассоциация

–: религиозное объединение

_: производственный кооператив

–: потребительский кооператив

I: {{203}} Коммерческие и некоммерческие организации – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Организации, относящиеся к некоммерческим по организационно-правовой форме:

–: общество с ограниченной ответственностью

_: потребительский кооператив

–: закрытое акционерное общество

–: производственный кооператив

_: фонд

_: учреждение

V1: {{7}} 7. Коммуникации в организации и групповая динамика

V2: {{16}} 7.1. Информационная система организации

I: {{204}} Типология организационной информации; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Виды информации по уровню неопределенности:

_: низкая

_: средняя

–: внутренняя

–: частная

I: {{205}} Типология организационной информации – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Виды информации по степени полноты:

_: достаточная

_: недостаточная

–: внешняя

_: избыточная

–: осторожная

I: {{206}} Типология организационной информации – 3; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S: Виды информации по масштабам воздействия:

_: общая

_: частная

–: внутренняя

–: внешняя

I: {{207}} Типология организационной информации – 4; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Критерий разделения информации на внутреннюю и внешнюю

_: направления воздействия

–: масштабов воздействия

–: уровня неопределенности

–: разработки и реализации

I: {{208}} Требования к системе защиты информации; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Требования к системе защиты информации:

_: объединение внутри себя законодательных, технических и организационных способы защиты

–: выполнение всех операций в соответствии со строго определенными правилами

–: изменение системы управления в соответствии с изменением внешней среды

_: обеспечение защиты от всех реальных угроз

I: {{209}} Ценность информации; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Ценность информации может рассматриваться с позиций:

_: ценности для получателя по отношению к будущей прибыльности

_: ценности с точки зрения понесенных затрат

–: обеспечения защиты организации от всех реальных угроз

–: ограничения доступа к архивам

I: {{210}} Характеристики информации; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Избыточная информация:

_: повышает качество последующих управленческих решений

_: требует больших затрат времени для ее передачи и анализа

–: является главной причиной ошибок менеджеров

–: нуждается в перепроверке

I: {{211}} Характеристики информации – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Насыщенность информации – это соотношение полезной и…… информации

_: общей

_: фоновой

–: первичной

–: маркетинговой

I: {{212}} Целостность информации; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Случаи нарушения целостности информации:

–: перехват информации в каналах связи

_: случайное искажение в процессе использования

_: сознательное нарушение

–: несанкционированный доступ

I: {{213}} Информация как организационный ресурс; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Отличие информации от других видов ресурсов:

_: не исчезает в процессе переработки

–: требует значительных затрат

_: изменяет свою полезность

–: вызывает сомнение в достоверности

I: {{214}} Характеристики информации – 3; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Первая информация о каком-либо событии, поступившая человеку, является более ……………, чем повторная о том же событии

_: устойчивой

–: достоверной

–: эмоциональной

–: полезной

I: {{215}} Характеристики информации – 4; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:………………сообщения для человека будет выше при одновременном использовании нескольких форм подачи одной и той же информации

–: Полезность

_: Доходчивость

–: Эмоциональность

–: Функциональность

–: Релевантность

I: {{216}} Электронный бизнес организации; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Преимущества электронного бизнеса:

_: укрепление связей с партнерами

_: достижение стратегического превосходства над конкурентами

–: адаптация к изменениям внешней среды

–: влияние на партнеров

I: {{217}} Организация в условиях информационного общества; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Систематическое увеличение потенциального выпуска продукции в экономике информационного общества происходит за счет:

–: возможности роста производительности управленческого труда

_: обновления технологической базы производства

–: формирования процессов сбыта

–: выявления и использования внутренних резервов

_: применения новых информационно-коммуникативных технологий

I: {{218}} Секретная информация; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Секретная информация предоставляется ...

_: только ограниченному кругу работников предприятия

–: достаточно широкому кругу работников предприятия

–: только правоохранительным и государственным органам

–: только собственникам предприятия

I: {{219}} Конфиденциальная информация; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Конфиденциальная информация передается…

–: только ограниченному кругу работников предприятия

_: достаточно широкому кругу работников предприятия

–: только правоохранительным и государственным органам

–: только собственникам предприятия

V2: {{17}} 7.2. Коммуникационный процесс

I: {{220}} Требования, предъявляемые к эффективной информационной системе; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Требование, предъявляемое к эффективной информационной системе, разработанной для целей управления

_: своевременность поступления к потребителям

–: увеличение расходов на формирование информации

–: минимальное использование кодирования

–: эксклюзивность собираемой информации

I: {{221}} Коммуникации в организации; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Обмен информацией в менеджменте, на основе которого руководитель получает сведения, необходимые для принятия решений, и доводит принятые решения до работников организации, называется …

_: коммуникацией

–: восприятием

–: общением

–: каналом передачи

I: {{222}} Информация как характеристика организации; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Информация – характеристика, обратная…системы

_: энтропии

–: структуре

–: флуктуации

–: фазовому переходу

I: {{223}} Элементы коммуникационного процесса в организации; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Информация, закодированная с помощью символов, в коммуникационном процессе, называется …

_: сообщением

–: посланием

–: каналом связи

–: шифром

I: {{224}} Элементы коммуникационного процесса в организации – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Символы, с помощью которых может быть закодирована информация:

_: вербальные

_: невербальные

–: закрытые

–: открытые

–: вспомогательные

–: обязательные

I: {{225}} Элементы коммуникационного процесса в организации – 3; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Средство передачи информации в коммуникационном процессе является

–: символ

–: сообщение

_: канал связи

–: послание

I: {{226}} Элементы коммуникационного процесса в организации – 4; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Перевод символов отправителя в мысли получателя в коммуникационном процессе называется …

–: кодированием

_: декодированием

–: передачей сообщения

–: обратной связью

I: {{227}} Этапы коммуникационного процесса в организации; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Формулирование идеи как этап коммуникационного процесса включает…

_: отбор информации для кодирования

–: создание сообщения

–: кодирование информации

–: выбор канала связи

I: {{228}} Этапы коммуникационного процесса в организации – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Кодирование информации и выбор канала связи как этап коммуникационного процесса включает …

_: формирование сообщения

–: отбор информации для сообщения

–: формирование идеи

–: передачу сообщения

I: {{229}} Барьеры на пути коммуникационного процесса; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Барьеры в организационных коммуникациях:

_: невербальные

–: информационные

_: семантические

–: искусственные

I: {{230}} Коммуникации в организации – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Коммуникации, которые определяются организационной структурой предприятия, а также взаимосвязью уровней управления и функциональных подразделений, называются …

_: формальными

–: неформальными

–: вертикальными

–: горизонтальными

I: {{231}} Связи в коммуникационной сети организации; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Примерами вертикальной связи в коммуникационной сети являются коммуникации между:

_: мастером и рабочим

–: начальником отдела кадров и начальником отдела сбыта

–: главным бухгалтером и начальником отдела кадров

–: начальником отдела кадров и маркетологом

_: начальником и подчиненным

I: {{232}} Связи в коммуникационной сети организации – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Примером диагональной связи в коммуникационной сети организации являются коммуникации между …

–: директором и главным бухгалтером

_: начальником отдела кадров и бухгалтером

–: начальником отдела маркетинга и маркетологом

–: главным бухгалтером и бухгалтером по заработной плате

I: {{233}} Связи в коммуникационной сети организации – 3; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Начальник отдела жестом выразил недовольство в отношении выполненного работниками задания. В этом случае он использовал средство ……………………………… коммуникации

_: невербальной

–: вербальной

–: формальной

–: неформальной

I: {{234}} Невербальные средства коммуникации; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Средства невербальной коммуникации:

_: культуру времени

–: информационное письмо

–: речевое сообщение

–: электронное письмо

_: качество голоса

_: строение тела

I: {{235}} Информационный кризис второй половины XX века; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Признаки информационного кризиса второй половины XX века:

_: возникновение избытка сведений

–: всеобщая компьютеризация

_: рост удельного веса проблемной информации

–: формирование глобальных информационных сетей

V2: {{18}} 7.3. Динамика групп. Общение в организации

I: {{236}} Стадии развития группы; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Стадия развития группы, характеризующаяся неопределенностью относительно целей группы, ее структуры, истинного лидера и наиболее привлекательного типа поведения

_: начальная стадия формирования

–: внутригрупповой конфликт

–: обеспечение сплоченности членов группы

–: стадия наивысшей работоспособности и производительности

I: {{237}} Стадии развития группы – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Стадия развития группы, характеризующаяся формирование неформальных норм поведения и распределением ролей

_: обеспечение сплоченности членов группы

–: начальная стадия формирования

–: внутригрупповой конфликт

–: стадия наивысшей работоспособности и производительности

I: {{238}} Формальные и неформальные группы; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Формальная группа, сформированная на период разработки инвестиционного проекта внедрения инновации, является…

–: постоянной

_: временной

–: открытой

–: закрытой

I: {{239}} Формальные и неформальные группы – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Группа, созданная для выполнения регулярной функции как самостоятельное структурное подразделение организации, является…

_: формальной

–: неформальной

–: специальной

–: закрытой

I: {{240}} Стороны делового организационного общения; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Взаимосвязанными сторонами делового организационного общения являются:

_: коммуникативная

_: перцептивная

–: информационная

_: интерактивная

–: эмоциональная

I: {{241}} Опосредованная форма общения; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Примерами опосредованной формы общения являются…

_: сообщение электронным письмом

_: передача предложений о намерениях сотрудничества факсом

–: деловая встреча

–: собеседование у директора при приеме на работу

I: {{242}} Непосредственная форма общения; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Факторы воздействия на собеседника в процессе непосредственного общения:

_: содержание беседы

_: авторитет инициатора беседы

_: достаточность информации по обсуждаемой теме

–: удовлетворенность работников организации своим трудом

–: морально-психологический климат в коллективе

I: {{243}} Характеристики демократического делового стиля; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Характеристики демократического делового стиля:

_: неформализация общения

–: поддержание дистанции

_: равноправие участников

–: определение характера общения ситуацией

I: {{244}} Непосредственная форма общения – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Элементы передачи информации собеседнику в процессе непосредственного общения:

_: информирование собеседника

–: выбор возможных альтернатив

–: принятие решения

_: анализ реакций собеседника

I: {{245}} Процесс делового общения; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Действия, характеризующие поведение внимательного слушателя в процессе делового общения:

_: создание благоприятной атмосферы беседы

_: расположение собеседника к высказыванию

–: провоцирование у собеседника апатии

–: побуждение собеседника к уклонению от основных идей беседы

I: {{246}} Характеристики авторитарного делового стиля; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Характеристики авторитарного делового стиля:

_: сохранение дистанции

_: подчеркивание превосходства

–: равноправие партнеров

–: неформализация общения

V1: {{8}} 8. Управление организацией

V2: {{19}} 8.1. Субъекты организаторской деятельности. Руководство

I: {{247}} Функции руководителя; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S: Функции руководителя:

_: планирование

_: организация

_: контроль

_: мотивация

–: анализ

–: прогнозирование

I: {{248}} Стиль руководства; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Стиль руководства характеризует…

_: форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

–: схему подчиненности и ответственности

–: связь кооперации и координации

I: {{249}} Сущность организационного управления; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Организационное управление – это…

_: управление людьми

–: управление производственными процессами

–:управление технологическими процессами

–: функция управления

I: {{250}} Субъект и объект организаторской деятельности; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Работники, непосредственно связанные с производством продукции являются …организаторской деятельности

–: управляющей подсистемой

–: субъектом

–: целевой функцией

_: объектом

I: {{251}} Субъект и объект организаторской деятельности – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Лица, являющиеся субъектами организационной деятельности на уровне компании:

–: юрист

_: главный инженер

–: ведущий экономист

_: главный бухгалтер

I: {{252}} Требования о оснащению рабочих мест; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Оснащение рабочих мест современным, исправным и безопасным оборудованием, инструментом, оснасткой и подъемно-транспортными средствами в соответствии с содержанием и особенностями производственных процессов относится к ……………… требованиям

_: техническим

–: экономическим

–: организационным

I: {{253}} Принципы организаторской деятельности; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Руководство организации стимулирует потребности и интересы работников для активизации рационализаторской деятельности – это принцип…

_: внутренней рационализации

–: социальной гармонии

–: опережающей рационализации

–: рациональной мотивации

I: {{254}} Принципы организаторской деятельности – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Принцип единоначалия предполагает, что у каждого работника при выполнении поручено работы должен быть…

–: только один функциональный руководитель

–: любое количество линейных руководителей

–: не больше двух функциональных руководителей

_: только один линейный руководитель

I: {{255}} Принципы организаторской деятельности – 3; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:В соответствии с принципом ритмичности производственные и информационные процессы идут с заданным уровнем равномерности в течение заданных ..... интервалов

–: пространственных

_: временных

–: пространственно-временных

I: {{256}} Организационные процессы; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Среди производственных и информационных процессов выделяется центр …, под режим деятельности которого должны подстраиваться другие процессы

–: адаптации

_: синхронизации

–: интеграции

I: {{257}} Принципы организаторской деятельности – 4; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Производственные и информационные процессы идут по кратчайшему пути во избежание дополнительных затрат и искажений – это принцип…

–: ритмичности

_: прямоточности

–: системности

–: сочетания централизации и децентрализации

V2: {{20}} 8.2. Организация как процесс. Разделение труда и кооперация

I: {{258}} Сущность организации как функции управления; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Сущность организации как функции управления:

_: создание организационной структуры управления

_: обеспечение функционирования, совершенствования и упорядочения структуры

–:информационное обеспечения принятия управленческих решений

–:поддержание заинтересованности работника в продолжении деятельности

I: {{259}} Работы, относящиеся к функции организации; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Работы, относящиеся к функции организации:

_: определение рациональных форм разделения и кооперации труда

–: обеспечение аналитической информацией для принятия управленческих решений

_: установление прав и обязанностей органов управления и должностных лиц

–: постоянное поддержание заинтересованности работника в продолжении деятельности

I: {{260}} Горизонтальное разделение труда; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:В процессе горизонтального разделения труда происходит:

_: выделение отдельных функций

_: специализация персонала

–: формирование уровней управления

–: выделение трудовых приемов

I: {{261}} Целесообразность объединения людей; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Издержки, на снижение которых направлено объединение людей

: транзакционные

–: коммуникативные

–: производственные

–: переменные

I: {{262}} Сущность организации как функции управления – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Построение организационной структуры – результат:

–: регламентации работ и операций

_: координации

–: подбора и расстановки кадров

_: применения рациональных форм разделения труда и кооперации

I: {{263}} Акционерная форма собственности; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Акционерная форма собственности стала доминирующей, поскольку позволяет оптимально соединить личные и …….интересы

– общественные

–: государственные

–: паевые

_: групповые

I: {{264}} Сущность организации как функции управления – 3; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляет …………… выполняемых ими должностных обязанностей

_: расширение

–: делегирование

–: уменьшение

I: {{265}} Организационные роли; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы:

_: что он должен делать

_: за что он несет ответственность

–: каковы потребности покупателей

–: каковы индивидуальные цели

I: {{266}} Организационные нормативные документы; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Основные нормативные документы, предназначенные для установления наименования должностей служащих, их подбора и расстановки:

_: Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов

–: Международный стандарт по управлению персоналом

_: Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих

–: Социальный профиль российского менеджера

I: {{267}} Организационные нормативные документы – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Нормативные организационно-правовые документы, регламентирующие работу системы разделения труда и кооперации:

_: положения о структурных подразделениях

_: должностные инструкции

–: правила внутреннего распорядка

–: договоры

I: {{268}} Принципы разделения труда; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Принципы разделения труда, служащие основой для обеспечения взаимодействия внутри структурных подразделений организации:

–: функциональный

–: технологический

_: квалификационный

_: пооперационный

I: {{269}} Принципы разделения труда – 2; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Принципы разделения труда, служащие основой для определения в организационной структуре управления состава и подчиненности соответствующих служб и подразделений:

_: функциональный

_: технологический

–: квалификационный

–: производственный

I: {{270}} Сущность оперативного управления; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Основная задача оперативного управления – функционирование организации в соответствии с:

_: утвержденным планом

_: внесением (при необходимости) корректировки

–: требованиями рынка

–: определением требуемых ресурсов

V2: {{21}} 8.3. Полномочия и ответственность в организации

I: {{271}} Сущность делегирования полномочий; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Делегирование полномочий – это…

_: способ распределения среди работников организации, или передачи от высших уровней управления к низшим задач, выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей организации

–: право распоряжаться ресурсам и определять действия работников организации

–: реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать

I: {{272}} Сущность полномочий; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Полномочия – это право менеджера:

_: использовать определенные ресурсы организации

_: направлять усилия отдельных ее сотрудников на выполнение тех или иных задач

–: выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение

–: создавать структуры организации

I: {{273}} Сущность полномочий – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Полномочия – это…

–: способ распределения среди работников организации, или передачи от высших уровней управления к низшим задач (работ), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей организации

_: право распоряжаться ресурсам и определять действия работников организации

–: обязательство работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда

–: реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать

I: {{274}} Сущность ответственности; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Ответственность – это…

–: способ распределения среди работников организации, или передачи от высших уровней управления к низшим задач (работ), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей организации

–: право распоряжаться ресурсам и определять действия работников организации

_: обязательство работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда

–: реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать

I: {{275}} Сущность власти; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Власть – это …

–: способ распределения среди работников организации, или передачи от высших уровней управления к низшим задач (работ), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей организации

–: право распоряжаться ресурсам и определять действия работников организации

–: обязательство работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда

_: реальная возможность использовать ресурсы организации и действовать

I: {{276}} Основные типы полномочий; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Основные типы полномочий:

_: линейные

_: аппаратные

–: главные

–: второстепенные

–: внутренние

_: функциональные

–: долгосрочные

I: {{277}} Сущность линейных полномочий; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Линейные полномочия – это…

_: право непосредственного единоличного командования, отдачи приказов и распоряжений, принятия решений по всем вопросам, возникающим в подчиненном коллективе

–: обязательство работника выполнять делегированные ему задачи и отвечать за результаты своего труда

–: разделение и специализация руководства, в результате которых формируется управленческий аппарат, оказывающий помощь линейным руководителям

I: {{278}} Сущность аппаратных полномочий; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Аппаратные полномочия обусловлены…

_: разделением и специализацией руководства, в результате которых формируется управленческий аппарат, оказывающий помощь линейным руководителям

–: правом непосредственного единоличного командования, отдачи приказов и распоряжений, принятия решений по всем вопросам, возникающим в подчиненном коллективе

–: реальной возможностью использовать ресурсы организации и действовать

I: {{279}} Процесс делегирования ответственности; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:К нежеланию подчинённых брать ответственность относят:

_: боязнь критики за совершенные ошибки

_: отсутствие информации и ресурсов, необходимых для успешного выполнения задания

_: отсутствие стимулов для дополнительной ответственности.

–: традиции коллектива

I: {{280}} Процесс делегирования полномочий; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S:Делегирование полномочий нецелесообразно, если…

_: руководитель обладает достаточным количеством времени для выполнения необходимых работ

–: большая загруженность не позволяет руководителю заняться решением проблемы

–: существует необходимость подготовки перспективного сотрудника в кадровый резерв

–: существует необходимость покинуть рабочее место на продолжительное время

I: {{281}} Этапы процесса делегирования полномочий; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q: Соотнесите действия руководителя при выдаче поручений с этапами делегирования:

L1: до делегирования

L2: во время делегирования

L3: после делегирования

R1: побеседовать индивидуально с исполнителем

R2: проинструктировать работника по всем ее аспектам

R3: оценить успех поручения

R4: рассчитать размер вознаграждения

R5: перевести работника на более высокую должность

I: {{282}} Действия руководителя при делегировании полномочий; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Действия руководителя при делегировании полномочий:

_: помнить о том, что далеко не всякую работу можно поручить другому человеку

_: контролировать процесс выполнения задания и оказывать поддержку работнику

_: обеспечивать обратную связь

–: постоянно контролировать процесс

–: объявить благодарность сотруднику

I: {{283}} Структура управленческой деятельности; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Каждая процедура управленческой деятельности включает…

–: общие функции управления

–: конкретные функции управления

_: набор операций

–: систему стимулов труда

I: {{284}} Структура управленческой деятельности – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Функция считается……………….если в ее составе приоритетными являются такие процедуры как «разработка решения», «согласование» и «организация выполнения решения»

–: производственной

_: технологической

–: управленческой

–: общей

I: {{285}} Типы руководства; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Полномочия ……….. руководителя дают ему право решать все вопросы развития вверенного ему подразделения, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами подразделения

_: линейного

–: функционального

–: штабного

–: проектного

I: {{286}} Типы руководства – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Сотрудники …………... подразделения ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим членам организации

–: линейного

–: функционального

_: штабного

–: проектного

V1: {{9}} 9. Эффективность организации

V2: {{22}} 9.1. Эффективность организационного проектирования

I: {{287}} Сущность эффективности организации; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Степень достижения организацией своих целей при использовании ограниченных ресурсов

_: эффективность

–: адекватность

–: ресурсоориентированность

–: выгода

I: {{288}} Критерии эффективности организационной системы; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Конечный критерий эффективности организационной системы

–: устойчивое положение организации

_: достижение целей организации

–: прибыльность организации

–: выживаемость организации

I: {{289}} Конечные результаты деятельности организационной системы; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Конечные результаты деятельности организационной системы следует отнести к группе показателей, характеризующих…

_: эффективность системы управления

–: содержание и организацию процесса управления

–: рациональность организационной структуры

–: эмерджентность производственной подсистемы

I: {{290}} Сущность эффективности организации – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Положения, отражающие материальную заинтересованность общества в результатах деятельности любой социальной организационной системы:

_: эффективность

_: производительность

–: прибыльность

–: лояльность

–: толерантность

I: {{291}} Критерии эффективности организационной системы – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Промежуточные (среднесрочные) критерии эффективности организационной системы:

_: адаптивность

_: развитие

–: производительность

–: выживание

–: продуктивность

I: {{292}} Оценка эффективности организации; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q: Установите последовательность действий для оценки эффективности организационной деятельности

1: Идентификация организационной системы

2: Формирование критериев и измерителей эффективности

3: Анализ состояния эффективности системы организации производства

4: Оценка эффективности организационной системы

I: {{293}} Исследование эффективности организационных структур; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Автор исследований различий эффективной и неэффективной структур организации, проведенных в 60-е гг. в Мичиганском университете

–: Д. МакГрегор

–: И. Ансофф

_: Р. Лайкерт

–: У. Оучи

–: П. Друкер

V2: {{23}} 9.2. Эффективность организационной деятельности

I: {{294}} Показатели экономической эффективности; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Отношение прибыли к активам предприятия – коэффициент…

–: ликвидности

–: волатильности

_: рентабельности

–: окупаемости

–: фондоемкости

I: {{295}} Показатели экономической эффективности – 2; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Отношение стоимости созданной продукции к стоимости основных производственных фондов – это…

–: окупаемость

–: производительность труда

–: материалоемкость

_: фондоотдача

I: {{296}} Основные факторы эффективности управления; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

Q:Укажите все правильные варианты ответов

S:Основные факторы эффективности управления:

_: использование ресурсов

_: фактор времени

–: качество жизни

–: динамика развития фирмы

_: фактор достижения целей

I: {{297}} Показатели социальной эффективности; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Показатель измерения социальной эффективности организации

_: социальная структура человеческих ресурсов организации

–: производительность труда работников

–: точка безубыточности производства продукции

–: рентабельность продукции

I: {{298}} Проявления социальной эффективности; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Социальная эффективность проявляется в…

–: улучшении состояния окружающей среды

_: улучшении условий труда и быта работников

–: более эффективном использовании кадрового потенциала

–: повышении производительности труда

I: {{299}} Точка безубыточности как инструмент расчета экономической эффективности; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Условие для определения точки безубыточности

_: объем производства равен объему продаж

–: объем производства больше объема продаж

–: уровень продажных цен изменяется в динамике

–: количественно задан уровень рентабельности

I: {{300}} Точка безубыточности как инструмент расчета экономической эффективности – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Точка безубыточности, как один из показателей оценки эффективности деятельности организации, позволяет определить такой объем продаж, при котором…

–: прибыль равна затратам

–: прибыль максимальна

–: затраты минимальны

_: прибыль равна нулю

I: {{301}} Точка безубыточности как инструмент расчета экономической эффективности – 3; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Точка безубыточности определяет такой порог рентабельности, ниже которого фирма…

_: несет убытки

–: получает прибыль

–: увеличивает выручку

–: увеличивает издержки

I: {{302}} Типы эффективности организации; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Соотношение затрат материальных, трудовых, финансовых ресурсов и полученных результатов называется …………………...эффективностью

_: экономической

–: экологической

–: социальной

–: технической

I: {{303}} Типы эффективности организации – 2; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Экологическая эффективность проявляется в

_: эффективном использовании природно-сырьевых ресурсов

–: улучшении условий труда и быта работников

–: увеличении стоимости человеческого капитала

–: повышении эффективности деятельности организации

I: {{304}} Производительность труда; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Производительность труда представляет собой соотношение…

_: результата и времени

–: затрат и результата во времени

–: затрат и времени

–: ресурсов и времени

I: {{305}} Показатели эффективности управления; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

S: Качественный показатель эффективности управления

–: сокращение трудоемкости процессов управления

–: сокращение продолжительности производственного цикла

_: усиление социальной ответственности организации

–: сокращение расходов на управление в организации

I: {{306}} Социальная эффективность труда; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

Q:Укажите правильный ответ

Социальная эффективность труда определяет…

–: количество персонала

–: производительность труда персонала

_: мотивацию персонала, социально-психологический климат в коллективе и уровень развития человеческих ресурсов организации

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 209; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!