вспомогательные хозяйства и промыслы

К вспомогательным и обслуживающим производствам в СХПК «Заветы Ильича» относятся: автогараж, семенной склад, ток, ремонтная мастерская, нефтехозяйство, столовая. Обслуживание заключается в выполнении определенных работ, оказании услуг. Самостоятельного значения эти производства не имеют.

Автогараж – подразделение, располагающееся на центральной усадьбе, производственной мощностью 79 ед. техники, где заняты 11 человек, занимающиеся техническим обслуживанием грузовых, легковых автомобилей, тракторов, комбайнов.

Грузовой, легковой автотранспорт используется для перемещения людей, средств и предметов труда, продуктов внутри хозяйства. Автоперевозки по реализации скота и молока производятся автотранспортом покупателей.

Семенной склад – подразделение, располагающееся на центральной усадьбе, производственной мощностью 1000 т. На нем работают заведующий складом, кладовщик и сторож. Помещение склада не используется полностью, так как основную часть полученной продукции продают и раздают работникам.

Ток – обслуживающее подразделение, предназначенное для временного хранения зерна, привозимого с полей во время уборки. Функционирует в основном 3 месяца – на период уборки, работают на нем 17 человек. Половина территории тока находится под открытым небом, что усугубляет работу с зерном во время дождя. Привозимый на ток урожай вначале взвешивают вместе с машиной на весах, потом ссыпают в ЗАВы, сортируют, часть идет на фураж, часть на семена, а часть на продажу.

Ремонтная мастерская – подразделение, располагающееся на центральной усадьбе. В ремонтной мастерской проводят капитальные и текущие ремонты тракторов, комбайнов, сельскохозяйственного инвентаря, автомобилей. Продолжительность технического обслуживания и ремонта определяется действующими нормативами. Капитальный ремонт тракторов, автомобилей, комбайнов должен быть произведен за 30 дней. Ремонт деталей, выполняемый исполнителем в период полевых работ для всех машин и агрегатов, производится в течение суток, в межсезонный период – в течение двух суток. В ремонтной мастерской работает 7 человек, который предоставляется спецодежда.

Организация нефтехозяйства в хозяйстве предусматривает: определение потребности в нефтепродуктах, снабжение ими, их хранение, заправку тракторов, комбайнов и других машин, а также решение целого ряда других вопросов, связанных с их использованием. Заправка техники производится на АЗС, которая оборудована ёмкостями с горючим и автоматическими колонками. Контроль над деятельностью ведет 1 человек, который выполняет обязанности и заведующего, и заправщика.

На территории хозяйства имеется столовая, производственной мощностью – 25 посадочных мест. Приготовлением обеда и ужина для трактористов – машинистов, комбайнеров, водителей занимаются 4 человека - повара, имеющие среднее специальное образование по данной профессии. Они обеспечиваются всем необходимым инвентарем и спецодеждой.

Ранее в хозяйстве располагался строительный цех, где работали 5 наемных рабочих, которые занимались строительством и ремонтом производственных помещений. Затем необходимость в цехе отпала, а данную работу стали выполнять постоянные работники в свободное от основной работы время за дополнительную плату. Так же функционировала мельница и маслобойня. В связи с недостаточным финансированием данные вспомогательные подразделения пришлось закрыть

Оплата труда работников начисляется по сдельно-повременной системе. Существуют различные доплаты за класс машин, грузоподъемность и т.д., во время уборки используется натуральное премирование за дальность перевозки. Расценки шоферам производят с учетом сделанных т-км.

Администрация предприятия заключает с каждым работником трудовой договор и договор материальной ответственности. В трудовом договоре отражены права и обязанности работников, рабочее время, срок окончания договора, порядок оплаты труда, ответственность сторон за несоблюдение договорных обязательств.

Выводы и предложения по организации производственно-экономической деятельности предприятия

В результате прохождения практики и сбора информации о хозяйственной деятельности предприятия было изучено планирование внутрихозяйственной деятельности, которое осуществляет группа специалистов соответствующей отрасли и вида деятельности, каждая из которых работает по своим ресурсам в тесном контакте и под руководством главного экономиста, взаимоотношения хозяйства с партнерами по агропромышленному комплексу, а также организация производства вспомогательных и обслуживающих производств и

В СХПК «Заветы Ильича» после разработки разделов плана производится их взаимная увязка, а при необходимости – корректировка по ресурсам и срокам выполнения запланированных мероприятий. План производственно-финансовой деятельности предприятия утверждается общим собранием кооператива.

СХПК «Заветы Ильича» связана с партнерами по агропромышленному комплексу системой договоров. Договор представляет собой документ, определяющий права и обязанности сторон по реализации материально-технических средств.

К вспомогательным производствам в СХПК «Заветы Ильича» относятся автогараж, ремонтная мастерская, нефтехозяйство, семенной склад и столовая, кроме того, организована работа тока.

В целом предприятие имеет предпосылки и условия для дальнейшего развития. В заключение хотелось бы отметить, что кризис, высокая инфляция оказывают значительное влияние на эффективность деятельности предприятия. Поэтому для повышения эффективности производства нужна государственная поддержка, ликвидация диспаритета цен, улучшение сервисного обслуживания отраслей, более интенсивное развитие перерабатывающей отрасли.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 124; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!