Антикризисная стратегия «Зари»

В момент августовского кризиса 1998 г., едва не погубившего всю отечественную промышленность, менеджеры фабрики «Заря» (Казань) совместно с консультантами компании «ФС Консалтинг» разработали и успешно реализовали комплекс оперативных, фактически антикри­зисных мер. Проведенный анализ посткризисной ситуации давал об­щую картину состояния дел на предприятии.

1. Даже при пессимистическом сценарии фабрика способна реализо­вывать кондитерские изделия в объемах, превышающих точкубезубыточности. Показатели ее деятельности убедительно свидетель­ствовали о том, что ситуация не требует экстраординарных «хирур­гических» мер.

2. Цены реализации по продуктовым группам при любом сценарии превышали переменные затраты, следовательно, не было необхо­димости в закрытии отдельных цехов.

3. Кризис ликвидности носил системный характер. Вследствие скачка валютного курса произошло обесценение собственного оборотного капитала (в отрасли высока доля сырья, цены на которое тесно связаны с обменным курсом). Проблема сохранения ликвидности стала приоритетной.

4. При высокой конкуренции на кондитерском рынке падение спроса неминуемо отразилось на марже производителей. В условиях сни­зившейся рентабельности предприятие не могло обслуживать и при­влекать дополнительные банковские кредиты. Оставалось надеяться только на собственные ресурсы.

5. Сокращение производственно-коммерческого цикла было признано единственно реальным способом восстановления ликвидности.

Для решения проблемы ликвидности был применен способ сокра­щения производственно-коммерческого цикла, переход на 100%-ную предоплату с одновременной минимизацией запасов сырья и готовой продукции. Негативные последствия такого подхода хорошо извест­ны: объемы сбыта обычно оказываются ниже потенциально возмож­ных. Однако «Заря» не только благополучно избежала этого, но даже в условиях кризиса нарастила объемы производства благодаря реализа­ции разработанной системе мер.

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 123; Нарушение авторских прав

Мы поможем в написании ваших работ!